Курсы управления и менеджмента .

Целью курса является знакомство слушателей с содержанием основных понятий, используемых в инновационном менеджменте, и закономерностях инновационного развития производственно-экономических систем (ПЭС), связи инновационного развития с жизненным циклом технологического уклада.

Участники тренинга получат новые знания и навыки ведения переговоров с поставщиками, смогут систематизировать свою работу по закупкам.

Семинар ориентирован на менеджеров различных уровней и ключевых специалистов, имеющих сотрудников в непосредственном подчинении, или находящихся в кадровом резерве на подобные позиции, сотрудников и руководителей HR подразделений, специалистов по обучению и развитию.
Участие в семинаре позволит слушателям получить системное представление о факторах, влияющих на эффективность управления

Данный Семинар представляет собой курс по обучению руководителей, менеджеров и специалистов в области HR по Методологии Адизеса™. Он познакомит участников с основными терминами и концепциями Методологии Адизеса™ и предоставит действенные практические инструменты управления бизнесом.
На сегодняшний день Методология Адизеса™ является неотъемлемой частью обучения менеджмента в сотнях университетов

Цель семинара: системно представить и проанализировать на конкретных примерах ключевые области финансового менеджмента: финансовый учет, бюджетирование, работа с балансом и отчетом о прибылях и убытках.

Бесплатный мастер класс от разработчиков авторских программ МГУ им.М.В.Ломоносова, преподавателей крупнейших ВУЗов России "Как выжить бизнесу в условиях падающего рынка".

Как правильно подготовить и провести переговоры, разрешить спорный вопрос и наладить взаимовыгодное сотрудничество? Ответам на эти вопросы посвящён наш курс, основу которого составляют общие закономерности и психологические аспекты делового общения.
Задача курса состоит не только в том, чтобы помочь деловым людям сориентироваться в сложных вопросах технологии ведения переговоров, но и показать

Как облегчить деловую коммуникацию в международной среде и преодолеть кросс-культурный шок? Ответы на этот вопрос вы найдете в данном курсе, а также познакомитесь с огромным количеством практических примеров.

Юрий Игоревич Тарасов - научный руководитель программы МВА НИМБ – главный врач Клинического диагностического центра, доктор медицинских наук. Заслуженный врач РФ.

Отличительные аспекты обучения:
• Модульная программа обучения (6 модулей)
• Уделяется особое внимание выработке у обучающихся глобального и критического мышления
• Учит работать в команде
• Навыки межличностного общения
• Навыки ведения переговоров

В программе:
Порядок образования фирмы ООО, ИП;
Учетная документация;
Кадровое обеспечение фирмы;
Особенности управления бизнесом;
Перспективы развития;
Правовые аспекты  бизнеса;
Договорные отношения;
и др. вопросы.

Цель семинара:
познакомить слушателей с основными методологическими принципами построения и
внедрения эффективной системы управленческого учета на российских предприятиях
малого, среднего и крупного бизнеса, позволяющей использовать возможности
оперативного сбора и анализа данных управленческой отчетности в целях повышения
прибыли.
На семинаре будут рассмотрены методы управления компанией,

Вы мечтаете о развитии бизнеса, о создании своего дела? Уникальное предложение для Вас: курс "Руководитель малого и среднего бизнеса, разработка бизнес-плана".

Тренинг "Управление конфликтом" рассчитан на менеджеров и руководителей высшего и среднего звена, а так же на сотрудников, входящих в программу "Кадровый резерв"
Цель тренинга: развитие навыка конструктивного поведения при разрешении конфликтов и конфликтных ситуаций.

Курс позволяет качественно освоить работу в самой популярной программе управления проектами без значительного отрыва от текущей работы. В рамках курса рассматривается сквозной пример из числа повседневных бизнес-задач компании-заказчика.Курс ведет преподаватель-практик, имеющий глубокие теоретические знания и превосходные практические навыки работы в программе MS Project.

Курс проводят преподаватели, являющиеся  действующими специалистами в области продаж  и обладающие обширным опытом работы в крупных торговых компаниях. Это позволяет слушателям получить  квалифицированные ответы на свои вопросы  и  применить полученные навыки в своей практике.

Задача курса: научить самостоятельно составлять стратегический план развития предприятия.
Передать знания о последовательности выполнения (фаз/этапов) управленческого процесса «стратегическое планирование»
Передать знания и умения по разработке системы сбалансированных показателей BSC.

Программа тренинга состоит из отработки  обязательных навыков эффективного руководителя:
Тайм - менеджмент
Делегирование полномочий
Постановка и контроль выполнения задач
Мотивация сотрудников

Данный семинар рассчитан на наемных руководителей компаний и собственников, самостоятельно занимающихся оперативным управлением своим бизнесом.

Программа обучения:
1. Организационная структура отеля  и операционный менеджмент.
2. Управление персоналом.