Курсы управления и менеджмента .

Приглашаем на курс подготовки и повышения квалификации в различных областях менеджмента.

Цель: ознакомление с основными принципами и концепциями управленческого учета, а также рассмотрение возможностей применения его в бизнесе в качестве одного из ключевых инструментов эффективного управления компанией. Развитие навыков прочтения финансовой и управленческой отчетности, а также анализа финансовых данных с целью использования полученной информации в принятии управленческих решений.

Ознакомление с основами экономики малого бизнеса, основными формами финансовой отчетности и ключевыми показателями деятельности компании. Участники семинара познакомятся с возможностями привлечения финансирования, а также с основами организации автоматизированного учета.

Программа направлена на подготовку специалистов, руководителей и собственников бизнеса для успешного решения ключевых задач создания и развития бизнеса, усвоение основных понятий и положений предпринимательской деятельности по разработке и анализу бизнес - идеи, эффективному управлению собственной компанией - предприятием малого и среднего бизнеса.

Необходимость и актуальность маркетингового подразделения остается спорным и обсуждаемым вопросом до сих пор. Какие задачи и функции должны возралагаться на это подразделение? Каких результатов можно и нужно ожидать от маркетинга? Чем отличается маркетинг в b2b от маркетинга в fmcg и рознице? Почему иногда необходим аутсорсинг, а иногда нет? В каких случаях это нужно? Что такое стратегический

На мастер-классе Дмитрий Потапенко расскажет о том, как бизнесу выжить и остаться на плаву. Откровенный разговор об экономике, предпринимательском климате, антикризисной оптимизации бизнес-процессов, об адекватном отношении собственника к сотрудникам, клиентам и самому себе.

Каких результатов ждать от разработки PR-стратегии, на чем акцентировать внимание, какие ошибки не допустить - на эти вопросы пиарщику следует получить ответы прежде, чем приступить к созданию PR-стратегии компании. Вы узнаете как действовать специалисту по связям с общественностью, если он впервые сталкивается с необходимостью разработки PR-стратегии, как выбрать подходящие для компании

Круг контактов влияет на доходы – либо в одну, либо в другую сторону. Не развиваете деловые связи? Теряете деньги. Нетворкинг в России многим знаком как понятие, но по сравнению с Западом у нас применяется реже и менее эффективно. Для активизации знакомств между предпринимателями и менеджерами крупных российских и западных компаний мы создали клуб Business Family. Помогаем участникам осваивать

В нетворкинге не работает принцип "первое впечатление - ошибочное". Наоборот, в первые секунды общения руководитель может сформировать у клиентов нужный образ компании в целом. Уже несколько лет мы проводим в разных городах дебат-шоу "По Чесноку", на которые собирается по 500–600 зрителей. Этот опыт и активное индивидуальное консультирование позволили мне выявить главные навыки, которые позволяют

Программа предлагает получение компетенций, необходимых для управления продуктами, созданными на основе новых и диверсифицированных технологий. Программа имеет комплексный характер, включающий базовые знания и навыки управления компанией, понимания характера развития технологических рынков. Отличительной особенностью от аналогичных программ является детальный подход к маркетинговым решениям на

Цель: формирование у слушателей понимания сущности лидерства как социально-психологического феномена, стимулирование реализации собственного лидерского потенциала, осознание необходимости выбора результативного способа влияния на последователей.
Планируемые результаты обучения: формирование/совершенствование компетенций, необходимых для выполнения профессиональной деятельности.

Пошаговые инструкции — как самостоятельно провести анализ процессов и не разориться на специальном программном обеспечении и консультантах, используя инструмент описания и оптимизации бизнес-процессов Brown Paper plus.

В программе: разработка проектов планов продаж продукции, формирование современного представления об управлении активами и пассивами предприятия, подготовка и проведение эмиссии ценных бумаг и многое другое.

Цели: формирование высокопрофессиональных менеджеров, обладающих современными знаниями и навыками, необходимыми для самостоятельного решения задач по вопросам эффективного руководства предприятиями, организациями или структурными подразделениями; получение дополнительных знаний и умений, требуемых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере управления.

Цель курса: дать комплекс всех знаний и навыков, необходимых для работы персональным ассистентом (помощником) руководителя. В рамках курса слушатели приобретут навыки работы персонального ассистента (помощника) руководителя, научатся составлять и оформлять весь комплект управленческих документов, вести традиционный и электронной документооборот, организовывать эффективную работу офиса. Данный

В программе семинара-практикума освещаются темы: особенности построения системы управления организацией в соответствии с требованиями процессного подхода; руководство проектом постановки управления, основанного на процессном подходе; структуризация: выделение бизнес-процессов, описание и регламентация; использование инструментов для оптимизации процессов; вовлечение персонала.

Практические инструменты и методы управления проектами. Базовые знания - лучшие международные практики PMI PMBOK. Семинары и тренинги проводятся в формате рабочей сессии,  в течение которой идет активная проработка деловой ситуации.

Программа открыта уже второй год и организована по принципу творческой мастерской.
Задачи магистерской программы – развитие креативного мышления, совершенствование и углубление базовых профессиональных компетенций, творческие эксперименты в области графического дизайна и дизайнерского образования, освоение новых аспектов профессии.

Учебный план программы ВВА соответствует учебному плану бакалавра менеджмента по специализации экономика и управление фирмой экономического факультета ВГУ с набором дополнительных дисциплин.
Учебная программа ВВА предполагает получение знаний  и навыков организации и управления бизнесом, углубленное изучение иностранного языка (список дополнительных дисциплин).

В настоящее время стратегическая сессия является широко используемым форматом управленческого совещания в российском бизнесе. Многие компании организуют подобные совещания с участием своего высшего управленческого персонала для выработки важнейших бизнес-решений и формулирования стратегии. Немногие умеют делать это эффективно. В чем секрет компаний, проводящих стратегические эффекты с большим