Курсы управления и менеджмента .

Оценка Суммарной Полезности Сотрудника (ITVE) — это:
простой и технологичный инструмент построения эффективной, справедливой системы вознаграждения и мотивации сотрудников. Вознаграждение строится на оценке полезности каждого сотрудника. Узнайте больше и внедрите у себя в компании революционную технологию мотивации и вознаграждения персонала!

Какой руководитель не сталкивался с жалобами персонала по поводу маленькой зарплаты, не пытался заставить сотрудников соблюдать правила, нормы компании. Но, кто смог решить эти проблемы? Только те компании, которые внедрили ценностное управление. Практический результат тренинга: получение инструментария, необходимого для самостоятельного внедрения ценностного управления в своей компании,

Цель вебинара - узнать, как работать в условиях неопределенности поставленных целей, как ставить задачи для команды и как быстро реагировать на изменения.

Вы серьезно задумались над тем, чтобы приступить к ведению самостоятельной хозяйственной деятельности, но не знаете, как подготовится к выполнению тех разнообразных задач, которые неизбежно встанут перед Вами? Сомневаетесь, хватит ли Вам энергии, организационных способностей и настойчивости, чтобы предпринимательская деятельность принесла успех? Курс ЕШКО "Как начать собственное дело" станет

Почувствуйте себя в роли Генерального директора одной из трех инновационных и высокотехнологичных компаний. Получая новые знания, Вы сможете моментально их применять в максимально приближенных к реальности сценариях: Проводите интервью с интерактивными сотрудниками для выявления рисков. Оценивайте риски на основании аналитических отчетов, подготовленных вашими интерактивными сотрудниками.

Данная учебная программа представляет собой автономный модуль, который может использоваться как самостоятельно (краткосрочная специализированная программа), так и в структуре программ подготовки управленческих кадров различных форматов. Материалы программы разработаны на основе реализации проектов по проектированию и
оптимизации системы управления организации.

В рамках курса слушатели научатся поэтапно контролировать задачи предприятия и технологические процессы, осуществлять контроль трудовых действий, входящих в профессиональные стандарты наноиндустрии, достигать цели и измерять результаты эффективности выполнения задач сотрудниками высокотехнологичного предприятия. Слушатели получат знания об основных понятиях в области осуществления контроля.

Цель курса - формирование у специалистов высокотехнологичных компаний навыков планирования технологических процессов, операций, работ, а также формирования предложений по корректировке планов в процессе выполнения трудовых функций профессиональных стандартов

За 21 день вы по "полочкам" разберете свой бизнес, найдете его "узкие места" и источники дополнительного роста. Каждый день мы будем заниматься каким-то одним аспектом вашего бизнеса и находить способы, как его улучшить. Это интереснее большинства MBA-программ, где обучение построено на чужих кейсах, а здесь за основу будет взят ваш собственный.

Цель: повышение уровня знаний заинтересованных руководителей и специалистов в области построения и внедрения системы внутреннего контроля в компании с целью повышения эффективности ее деятельности.

О необходимости новых форм, нестандартных решений в продвижении продуктов и услуг все говорят. Но пока только единицы научились успешно их разрабатывать и применять. На мастер-классе вы узнаете, как выбирать верные способы нестандартного продвижения, увязывать офлайн- и онлайн-методы в единую концепцию и как научиться вовремя замечать и использовать тенденции этого рынка.

Если Вы - ответственный, амбициозный и целеустремленный человек и работаете в бизнесе, то сегодня вы задыхаетесь от нехватки времени. И чем больше Вы заняты работой, тем больше ваше настроение и текущие расходы зависят от профессионализма вашего персонального ассистента!
Мария Пащенко ознакомит вашего персонального ассистента с информацией о том, как добиваться для Вас наилучшего сервиса по

Приглашаем пройти программу обучения по направлению "Bachelor of Business Administration - general business (BBA)"

Вывод на рынок нового продукта – процесс сложный и требующий слаженной работы целой группы специалистов (маркетолога, менеджера по продукту и бренд-менеджера). Однако зачастую задача по разработке программы продвижения нового продукта ложится на плечи одного специалиста, который должен обладать всеми необходимыми компетенциями, чтобы продукт успешно вышел на рынок, а компания смогла достичь

Внедрение проектного управления в компании, прежде всего, связано со стратегией.

Курс обеспечивает связь стратегии с проектами по ее реализации. Коммерческие проекты кардинально меняют модель компании, бизнес-процессы, организационную структуру, систему мотивации участников. Инфраструктурные — требуют дополнительной документации, регламентов, мотивации. Особую сложность вызывает совмещение

В современном мире при наличии большого количества средств и возможностей построить свой бизнес и привлечь инвестиции, необходимые для его существования и развития, оказывается не так просто. Успех любого бизнеса зависит от грамотных стратегических и тактических решений. В данном курсе рассматривается один из ключевых инструментов эффективного управления бизнесом — стратегическое

Планируете начать карьеру за рубежом или улучшить навыки делового общения с иностранными клиентами? Курс бизнес-английского в Kaplan поможет вам развить необходимые навыки для общения в англоязычной деловой обстановке.

Растущая технологичность азиатских производств позволяет копировать любые товары - потребители выбирают из множества однотипных продуктов, при этом их покупательная способность сильно снизилась. Придумать и вырастить новый бизнес стало на порядок сложнее, чем десять лет назад. На вебинаре вы узнаете, как преодолеть конкуренцию и даже избежать ее, создав уникальный, трудно копируемый и

Желающих познакомиться со Школой, программой, преподавателями и слушателями, Школа IТ-менеджмента приглашает посетить пробное занятие.

Программа "Менеджер" направлена на профессиональную переподготовку руководящего состава предприятий и фирм.
Цель программы: полный спектр управленческих знаний и навыков, представлении о взаимодействии различных элементов бизнеса, деловые и дружеские контакты - карьерный рост.