Антикризисное управление: Семинар

Что имеем: как оценить

• Как оценить конкурентный потенциал вашей организации в новых рыночных условиях
• Насколько гибко мы можем работать с ценами в меняющейся ситуации
• Как проанализировать не только изменение спроса, но и новые возможности
• Какие угрозы и риски для бизнеса возможны сегодня и в перспективе
• Как быстро и с какими затратами организация может перестраивать технологию и модифицировать продуктовую линейку
• Насколько и каким образом могут быть сокращены операционные издержки без потерь в качестве продукции / услуг и гибкости управления
• Насколько персонал и менеджмент предприятия готов работать в условиях изменений, в том числе и кризисных

Практикум: кейс «Анализ внешней и внутренней конкурентоспособности»

Ключевые кризисные стратегии: какую выбрать

• Какие антикризисные стратегии существуют
• В чем достоинства и ограничения каждой антикризисной стратегии
• Насколько гибкой должна быть антикризисная стратегия
• Что можно и что нельзя запланировать заранее
• Какая из стратегий больше подходит вашей компании

Практикум: кейс «Выбор антикризисной стратегии»

Антикризисный проект: как организовать

• Как сформировать из руководителей успешную антикризисную команду? Кто должен в нее войти
• Как быстро и грамотно провести оценку своих ресурсов и спланировать неотложные действия
• Как успешно работать в условиях дефицита достоверной информации
• Как в сложной ситуации добиться заинтересованности сотрудников в успехе компании
• Какова роль руководителя и лидера в антикризисном стимулировании персонала, психологические аспекты

Практикум: кейс «Разработка программы действий»

Сегодня большинство российских компаний вынуждено работать в достаточно непростых условиях - при высокой степени неопределенности. Проверенные решения перестают работать, компаниям необходимы изменения - но какие? Мы предлагаем программу действий для вашей компании. Как оценить, что происходит сегодня в вашей отрасли и компании? Какую антикризисную стратегию выбрать? Как найти выход из безвыходного положения? Как добиться успеха при самых неблагоприятных обстоятельствах?

В стоимость обучения входит:

• комплект авторских материалов
• кофе-паузы
• сертификат Moscow Business School

Скидки:

• При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%
• Обладателям карты "Партнер" - скидка 10%.