Развитие бизнеса в экстремальных условиях: Семинар

• Цикл жизни бизнеса – в чем основная причина цикличности подъемов и спадов в бизнесе, как ее преодолеть без финансовых и материальных потерь и выйти на новый уровень развития. Откуда у владельца компании возникает ощущение «все надоело», и как вернуть драйв, который у вас был при создании бизнеса.
• Как, используя сложившееся положение на рынке вывести компанию в лидеры, несмотря ни на что. Почему одни компании идут вперед семимильными шагами несмотря на трудности, а другие топчутся на месте или теряют свои позиции на рынке.
• Шкала прибыльности – какие факторы и как сильно влияют на прибыль вашей компании. Как использовать каждый компонент данной шкалы, чтобы получить наилучшие результаты.
• Какое место занимают продажи на шкале прибыльности компании. Какие ошибки чаще всего допускают продавцы и как с ними справиться. В чем состоит роль управляющего отделом продаж, как перестать быть няней для своих продавцов.
• Как добиться полного согласия и поддержки со стороны своего персонала. Как сделать так, чтобы каждый сотрудник приходил на работу с желанием работать, а не для того, чтобы отбыть «срок».  
• Руководители постоянно стремятся к тому, чтобы повысить уровень мотивации своих сотрудников. На тренинге вы узнаете, без чего эта работа не может быть успешной. Как привлечь продуктивных сотрудников в свой бизнес. Что лежит в основе разрушения любой группы или компании.

 В результате практикума:

Каждый из участников разработает план действий, который даст вам преимущества над конкурентами и повысит контроль над собственным бизнесом.