Управление финансами компании во время кризиса

1. Аспекты антикризисного управления финансами компании.
2. Меры по достижению финансовой стабильности в компании: от постановки управленческого учета до получения результатов от автоматизации финансовых процессов.
3. Особенности разработки учетной политики предприятия на практике - решение глобальных и узкоспециализированных задач на примере реальных проектов.
4. Методика выбора системы для автоматизации управленческого учета. На что стоит обратить внимание? Какая программа для управления финансами подойдет вашей компании? Сравнение, оценка рисков и возможностей.
5. Ключевые инструменты по антикризисному управлению финансами с помощью системы БИТ.ФИНАНС:

• Финансовое планирование, контроль и корректировки посредством бюджетирования - инструменты достижения ключевых целей организации (рост прибыли, рентабельность и др.).
• Оперативное управление краткосрочной ликвидностью через снижение частоты возникновения кассовых разрывов посредством автоматизации казначейства.
• Учет договорной деятельности компании (с кредитными и прочими организациями) и автоматизация контроля исполнения обязательств по договорам и проектам.
• Прогнозный управленческий баланс, технология его автоматической подготовки.
• Инструменты автоматизации для быстрого сбора фактических показателей по всей компании, холдингу.

6. Результаты, получаемые от автоматизации управленческого учета.

7. Ответы на вопросы. Персональные консультации.