Антикризисное управление

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Кадровый кризис: Как закрыть любое количество вакансий за две недели".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Медицина в сегменте МСП. Продвижение медицинских услуг в условиях кризиса".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Антикризисные меры при проверках трудинспекции: нужно ли опасаться проверки в кризис".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Как информационные технологии помогают пережить кризис".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Проверки трудинспекции в кризис".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Способы 2015 года в привлечении новых клиентов, несмотря на кризис, рост курса доллара и обилие конкурентов".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Как малому бизнесу устоять в кризис: проверенные алгоритмы и пошаговые рекомендации".

В программе: оперативное управление гостиничным объектом в условиях меняющейся среды; стратегия продаж и позиционирования отеля в условиях "неизвестности"; реновация отеля в условиях изменяющихся рыночных условий и потребностей клиентов; сервисная стратегия, как инструмент конкурентной борьбы и маркетинговый рычаг в борьбе за гостя; стандарты работы подразделений  как инструмент выполнения

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Троицкое подразделение приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Антикризисные маркетинговые инструменты 2015 года. Методы и способы продвижения товаров и услуг, стимулирование продаж в сезонный спад, в том числе через интернет".

Приглашаем вас на бесплатный семинар, по теме "Построение и развитие эффективного отдела продаж в условиях стагнации на рынке". Мы поговорим о том, как развивать продажи в непростых современных реалиях.

Программа для тех, кто хочет грамотно использовать свои профессиональные, технические и психологические навыки для создания и управления работой команды; организовывать слаженную работу своих заместителей, избегая конфликтов, манипуляций и скрытого саботажа.
На семинаре разберемся, какие персональные риски ожидают вас в должности директора, и как их снизить путем делегирования, не упуская при

Цели стратегической сессии «Поиск антикризисных идей»: организовать поиск антикризисных идей по формированию видения и разработке антикризисной стратегии вашей компании; научиться визуализировать и презентовать будущее компании; научиться развивать в себе и проявлять навыки антикризисного лидера; быстро развивать в себе навыки мотивации и воодушевления команды на получение выдающихся результатов

Два дня, чтобы поднять продажи! Перестраивамся: воронка под кризис и работающие подходы для первого и второго контакта. Забираем с собой: реальные скрипты компаний (звонки, запасные офферы, письма), не имеющих проблем с лидами.
Практика: проработки скрипта (звонок или высылка письма) по ролям; тестовые переговоры с зам-директора крупной российской компании.

Открытая Школа Бизнеса OBS приглашает на мастер-класс "Антикризисное управление на живых примерах", который пройдет 17 марта в Санкт-Петербурге.

25 февраля 2015 г. в Москве пройдет бесплатный семинар "Как привлечь клиентов в интернет-магазин во время кризиса". Посетители семинара узнают о работе с каналами привлечения покупателей, инструментами повышения продаж и их эффективности в кризисное время.

На предыдущих бизнес-средах мы выясняли, что происходит с рублем, что будет дальше, и как с этим бороться. Стратегию уточнили, организационную структуру оптимизировали, теперь разрабатываем систему оплаты.
Вносим изменения в систему оплаты труда и "ставим" бизнес-процесс "Аттестация", позволяющий уйти от нерешаемых вопросов "кого оставить, кому прибавить зарплату, а кому - уменьшить". Именно

Основные цели: вооружение слушателей системными практическими знаниями и инструментами управления страховой компанией и подразделением в условиях кризиса; формирование и развитие практических навыков менеджеров в области антикризисного менеджмента; формирование и развитие навыков менеджмента по увеличению финансового результата деятельности компании и подразделения; формирование навыков

Рубль падает, доллар растет. Всякое движение, даже рублёвое, создаёт валютные опасности и валютные же возможности. За всем этим нужно непрерывно следить и мгновенно реагировать. Иначе можно принять решение слишком рано или слишком поздно. Один прыжок доллара - вся прибыль съедена! А если доллар ушел в тройной прыжок, а рубль - в затяжное пике? Всё это нельзя просчитать и точно спрогнозировать. Но

Практически все розничные сети и даже отдельные магазины используют в своей работе технологии категорийного менеджмента. Ассортиментный классификатор и матрицы были разработаны при открытии магазина и с тех пор в них вносились только косметические изменения. Методика работы с поставщиками формировалась в "жирные" времена. В 2015 году все встало "с ног на голову". Возник дефицит товаров, денег,

Цель семинара - освоение практических методов повышения эффективности работы складских подразделений, в их числе: решение стратегических задач формирования складской сети; способы проектирования эффективной складской системы; методы оптимизации складских процессов; методы подбора складского оборудования и техники; методы автоматизации учета и управления процессами.