Антикризисное управление

Большинство компаний малого и среднего бизнеса работают в нишах, где есть ярко выраженная сезонность. И вот что интересно - встречаются такой бизнес, где в период спада продаж не делается абсолютно ничего или делается то же что обычно. Но есть и другой вариант - организовать активную деятельность и получить столько клиентов, сколько вам нужно.

Мы расскажем как помочь вашему бизнесу в условиях кризиса с помощью IT. Так же, кроме заявленных тем вы сможете задать свои вопросы профессионалам и получить профессиональный ответ или совет.

На предыдущих бизнес-средах мы выясняли, что происходит с рублем, что будет дальше, и как с этим бороться. Стратегию уточнили. Продолжаем разговор. Учимся жить в кризисе. Вносим изменения в Организационную структуру. Именно так. Не из штатного расписания вычеркиваем 15-20 процентов должностей, а меняем Оргструктуру.
Строим оргструктуру, экономящую все ресурсы: деньги, материалы, время, персонал.

Формирование и достижение устойчивого конкурентного преимущества является приоритетной задачей для любой компании, особенно важной является перед стартап проектом. Конкурентное преимущество обеспечивает стабильность, возможность долгосрочного роста, позволяет получать более высокую норму прибыли. Все секреты, методы и полезные советы даст Лоренс Райт на мастер-классе в 19.00 13 февраля 2015 года.

Кризис - время для принятия эффективных и быстрых решений. Но как сделать скачок в развитии ИТ-инфраструктуры без дополнительных сверх-инвестиций? Это возможно. Приходите на наш веб-семинар "Развиваем ИТ-инфраструктуру без инвестиций" и узнайте, как обезопаситься от потерь прибыли из-за неисправности ИТ-сервисов и служб. В ходе мероприятия вы узнаете как в рамках минимального бюджета существенно

На семинаре мы поговорим о  основных методах увеличения продаж. Если подходить к продажам системно, понимать какие факторы влияют на развитие продаж, то увеличение объемов продаж в два-три раза за пару месяцев не покажется фантастикой. Основные вопросы для обсуждения: мотивация персонала, организация работы отдела продаж, конкретные способы профессионального повышения продаж, технологии и

Технология успешного проживания "кризиса" с выгодой для бизнеса.
Почему, даже если Вы уже опоздали еще не поздно и даже нужно этим заниматься.

Цели семинара: предоставить вам работающие инструменты стимулирования продаж в условиях экономической рецессии; помочь вам определить акценты при формировании продуктовой линейки на 2015 г.: какие продукты и услуги будут востребованы, а какие лучше убрать из продуктовой линейки; предоставить в ваше распоряжение эффективные инструменты снижения издержек на маркетинг и систему продаж. И как

В чем ценность этого события для участников? Участники вечернего класса: познакомятся со стратегией создания свободных от конкуренции рыночных ниш - стратегией голубого океана - для российских условий, 6 опасными заблуждениями на её счет и её 4 не очевидными рисками; определят самые перспективные сегодня рынки для реализации стратегии голубого океана по модели "Россия 2015: Кризисная

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Франчайзинг, как инструмент увеличения прибыли в кризис".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Южного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Антикризис. Управление персоналом".

Настоящий учебный курс представляет собой уникальную возможность в сжатые сроки получить важнейшие знания и практические навыки в области управления банковскими рисками как для начинающих риск-менеджеров, так и для сотрудников службы внутреннего контроля и бизнес-подразделений.
Цель семинара: дать слушателям знания по методическим и практическим вопросам постановки системы управления банковскими

Тверской ЦРБ ОАО "Сбербанк России" приглашает на бесплатный мастер-класс "Управление персоналом в кризисный период", который состоится 29 января 13:30-15:30.

Запланировали изменения в процессах, системе мотивации, структуре управления или иных вещах в компании в новом году? Участвуйте в курсе "Управление изменениями и командой в кризисных ситуациях" и сразу после праздников начните системно воплощать то, что задумали!

"Открытая Школа Бизнеса OBS" приглашает на мастер-класс "Антиволатильное управление" тех, кто сейчас принимает ключевые решения в бизнесе.

Долгожданный кризис, о котором говорили последние 2 года настал! Конечно, преимущество получили те, кто в благополучные годы заботился об эффективности бизнеса и развитии системы управления. Для них и всех, кто не собирается сдаваться - реальный инструмент антикризисного управления: корректировка системы оплаты труда. Мероприятие пройдет в рамках круглого стола: "Инвестиции в результат. Системы

Приглашаем вас посетить уникальный курс, на котором мы разберем актуальную тему, можно ли преуспеть в кризис.

Приглашаем вас на день открытых дверей программы профессиональной переподготовки "Антикризисное управление", реализованной на экономическом факультете МГУ имени М.В.Ломоносова.

Некоторые преуспеют в следующем кризисном году, а некоторые нет. Хотите знать почему? Да, налоги растут. Да, доходность бизнеса уменьшается (рубль падает, растет неопределенность). Да, по прогнозам от 40% бизнесов разорятся в будущем 2015 году. Но с этим можно что-то сделать! Нужны Ваши новые действия, Ваша новая стратегия, Ваши новые решения. Семинар-практикум для тех, кто хочет не просто

Нас ожидает непростое и интересное время. Для сохранения стабильности бизнеса необходим совершенно новый подход к управлению и контролю. Особенно важно пересмотреть подход к управлению финансами компании. Почему стоит посетить это мероприятие? Вы получите консультацию экспертов в области управленческого учета; вы узнаете, как в короткие сроки получить надежный инструмент управления финансами.