Антикризисное управление

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном мастер-классе на тему: "Менеджмент организаций: оценка ресурсов".

На вебинаре Вы узнаете: как определиться для себя - у нас пока стагнация, рецессия или уже кризис в экономике; как встретить кризис без риска потерять свое дело; как выйти из кризиса с выгодой для себя и своего бизнеса; как работают системы оплаты в кризисные времена, какие и почему помогают.

Цель мастер-класса: сформировать понимание, где в период кризиса раскрывается ресурс и как его использовать для бизнеса.

На семинаре вы узнаете о современных эффективных инструментах управления денежными потоками компании. Поймете, как решить самые насущные проблемы управления финансами, в том числе, посредством контроля выполнения договорных условий, повышения оперативности и прозрачности отчетности.

В программе семинара: риск-менеджмент как основной способ минимизации потерь; эффективные стратегии финансового поведения лидеров на рынке; управление персоналом в период кризиса и многое другое. Участники семинара получат уверенный и понятный план действий, направленных на максимизацию прибыли в настоящей экономической cитуации.

Система маркетингового проектирования «Маркетинговый конвейер» для того, чтобы находить конкурентные преимущества в жесткоконкурентной среде в период кризиса и вычислять прибыль от вложений в маркетинг. На семинаре дается часть этой системы, позволяющая находить конкурентные преимущества даже там, где их, казалось бы, не может быть.

Как управлять гостиницей успешно в течении многих лет? Как не просто оставаться на плаву, но и наращивать прибыль и обороты? Как проводить анализ и понимать свое место на пути к глобальной цели или dead-line? Кризисы случаются постоянно, не смотря на это – управлять предприятием эффективно и получать ощутимые результаты можно в любое время.

В условиях кризиса, рынок становится гораздо жестче, конкуренты агрессивнее, покупатели более настороженно относятся к своим тратам, а будущее для многих компаний становится непредсказуемым.
Как добиться того чтобы бизнес продолжал существовать и развиваться в таких экстремальных условиях? Как максимально эффективно использовать текущее положение для того чтобы не только выжить но и захватить

На практикуме будет рассмотрено 4 блока вопросов: как создать большой входящий поток, то есть как привлечь много клиентов за счет грамотной рекламы и продвижения компании на рынке; работа с сотрудниками, как их правильно мотивировать; создание лояльных клиентов; кризис, как зарабатывать в кризис.

Цель мастер-класса: Показать участникам возможность находить выходы из любой ситуации; Где найти силы что бы двигать своё дело только вперёд; Как вдохновить сотрудников для достижения сверхрезультата даже в сложный период.

Цели кайдзен-тура в Японию:
- Изучить основу и структуру производственной системы Тойота
- Проанализировать и решить проблемы, которыми участники поделятся с группой
- Посетить завод высочайшего мирового уровня
- Познакомиться с японской культурой
- Обеспечить коммуникацию между участниками.

Опыт экспертов поможет Вам: Эффективно управлять затратами и ликвидностью компании в текущих условиях. Контролировать расходование средств, не допуская превышения бюджета. Оперативно принимать управленческие решения на основании объективной информации. Контролировать ключевые показатели бизнеса и сохранить конкурентоспособность на рынке. К участию приглашаются: генеральные директора, финансовые

Создание компании - тонкий процесс, сродни вынашиванию ребенка. И результат в обоих случаях очень зависит от качества стартового этапа. К счастью, в случае бизнеса эту стадию можно повторить, осуществив перезапуск.
Как построить бизнес, какую Идею положить в его основу и как она влияет на последующее его развитие? Многие компании досрочно завершают свою деятельность, так как недооценивают

Построение антикризисной стратегии: инструменты для сбережения активов и выявления растущих рынков, методы выстраивания заработка на экономическом кризисе

Факультет повышения квалификации РПА Минюста России объявляет набор на обучение по Единой программе подготовки арбитражных управляющих лиц, имеющих высшее юридическое либо экономическое образование.
Академия имеет многолетний опыт работы по подготовке специалистов в сфере антикризисного управления и реализует учебную программу, утвержденную приказом Минэкономразвития России № 517 от 10.12.2009

Бизнес стажировка с топ-менеджером  из Европы Мишелем Муленом для продвинутых менеджеров и владельцев малого бизнеса. Место проведения: Алтайский край, Усадьба «Саржевских».

В условиях кризиса, рынок становится гораздо жестче, конкуренты агрессивнее, покупатели более настороженно относятся к своим тратам, а будущее для многих компаний становится непредсказуемым.
Как добиться того чтобы бизнес продолжал существовать и развиваться в таких экстремальных условиях? Как максимально эффективно использовать текущее положение для того чтобы не только выжить но и захватить

Бизнес-встречу для предпринимателей и владельцев бизнеса проводит лицензированный бизнес-тренер Школы Продаж Ирины Шашина.

Основными целями института банкротства является сохранение предприятия, а следовательно, и собственности его владельца путем изменения системы управления предприятием, предоставления льгот должнику. Бесспорно, подобные положения не распространяются на умышленные или фиктивные банкротства. При этом для достижения конкретных целей используются определенные системы и органы в рамках института

Партнер PM TEAM Олег Вишняков, реализовавший около двухсот проектов в области бизнес-процессов, расскажет о том, как меняться в условиях кризиса