Антикризисное управление Pоссия

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по принятию маркетинговых решений при расширении объемов и номенклатуры выпуска гражданской продукции. Алгоритм внедрения риск-ориентированного подхода в экономическую работу предприятия. Обобщенный опыт коллег.

Кризис закончится, и на рынке останутся сильнейшие – те, кто смог адаптироваться и не упустил возможности для роста. В том числе те, что дает государство. Чтобы разобраться в том, как использовать изменения в законодательстве себе на пользу, приглашаем на вебинар.

Мастер-класс на тему "Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию", который поможет сохранить ключевых людей, объединить команду и синхронизировать работу всех подсистем вашего бизнеса в непростые времена.

Приглашаем на мастер-класс "Бизнес в новой реальности: трансформация мышления".

На семинаре не будет раздача готовых решений, будет изучение методик для самостоятельной выработки антикризисного плана, уместного для вашей компании.

Как предпринимателю грамотно реагировать на изменения в международном бизнесе?

Вы привыкли нести на себе груз ответственности и работать в постоянном хаосе? Это нормальная ситуация для малых компаний. Но когда все держится на вас, вы должны иметь море энергии, свежие мысли, здоровье. Как совместить активный образ жизни и успешный бизнес, расскажет Сергей Романов, основатель строительной компании "Интерстрой".

Кризис не повод отказаться от целей, но повод провести их ревизию и четко обрисовать в непредсказуемом будущем целевой образ компании. Ведь плывущим в бушующем море, чтобы не утонуть, жизненно важно держать в голове образ острова, курс к нему, и верить, что шторм возможно преодолеть и доплыть до цели.

Профессиональное выгорание, синдром хронической усталости, растерянность, падение продуктивности – вот с чем имеют дело руководители в своих коллективах в кризисные времена. Однако проблемы эмоционального и физического истощения легко проработать с помощью практик регулярного грамотного стресс-менеджмента.

Сегодняшний кризис — переломный момент для всей человеческой истории. Чтобы пережить его с минимальными последствиями, предприниматель должен перестать мыслить терминами выживания. Необходимо перейти на уровень "возрождения" своего бизнеса. Клиентоцентричность — вот догма для бизнеса, который хочет преуспеть в это сложное время.

Большинству предприятий малого и среднего бизнеса пришлось столкнуться с нехваткой денежных средств на аренду помещений и выплату зарплат сотрудникам, и, как следствие, с увольнениями и расторжением договоров аренды. На вебинаре вы узнаете о том, как договариваться с арендодателями и менять условия аренды, а также оптимизировать отношения с работниками, сохраняя свой бизнес.

Мир изменился. Изменился и подход к работе отдела продаж "на удаленке" в новой реальности. На семинаре участники узнают, как организовать работу отдела продаж в удаленном режиме, чтобы сохранить результативности и производительность менеджеров.

Управлять бизнесом в кризисное время – одна из квалификаций руководителя. И, несмотря на то что руководители обычно считают, что в этом нет ничего сложного – нужно просто «резать затраты», есть ряд моментов, которые нужно знать, чтобы пройти негативный период с меньшими потерями.

Как организовать внеофисную работу сотрудников, партнеров и подрядчиков с использованием KPI-DRIVE, снижая затраты и повышая эффективность?

Кризис не означает отсутствие контроля, наоборот, он необходим еще больше. На вебинаре вы узнаете о тех статьях учета, которые требуют детального разбора и повышенного внимания.

Опытные эксперты отрасли поделятся своим подходом, прогнозами, а также идеями, как удержать свой бизнес на плаву. Вас ждет обсуждение только самых насущных вопросов и поиск самой эффективной кризисной стратегии.

На онлайн-встрече "Как расти, когда рынки падают?" вы разберете основные сценарии развития текущего кризиса, узнаете, что такое "скрытые активы", и как они помогут вашей компании расти и быть прибыльной даже в кризис.

Ситуация с карантином приводит к снижению деловой активности, и даже к закрытию целых отраслей. Большинство бизнесов столкнутся со снижением спроса, и как следствие — к повышению уровня конкуренции на рынке. Чтобы выиграть битву за клиента не обойтись без инструментов автоматизации.

На вебинаре будут даны разъяснения исполнения налоговых обязательств в условиях пандемии коронавируса и предоставлены юридические рекомендации ведения бизнеса в изменившихся экономических условиях.

Приглашаем на онлайн-семинар "Риски и правовые возможности для бизнеса в период форс-мажора в связи с пандемией COVID-19".