Антикризисное управление Pоссия

Более 100 управленческих приёмов и принципов Макиавелли, адаптированных автором и ведущим семинара к современным условиям бизнеса и менеджмента.

Неожиданно для всего мира, и Россия не исключение, настало очень сложное время. От того, как сегодня поведут себя собственники и руководители бизнеса, как перестроят свою деятельность, какие компетенции приобретут, чтобы не обанкротиться – зависит жизнеспособность компаний.

Вот и прилетели на планету сразу два "чёрных лебедя" в терминах Нассима Талеба: коронавирус и развал ОПЕК. Прогнозы на завтра ещё тревожнее. И не с истерики падучей, а из смысла здравого. Жалко всех - бедных, незащищенных, больных. Но мало, кто хотя бы задумывается, каково сейчас нормальным и ответственным руководителям — капитанам лодочек, судов и кораблей реальной рыночной экономики. Этот

Мы живем в быстро меняющемся мире. Каждый день ставит перед нами новые задачи. Например организовать работу подразделения на удаленке.

В рамках вебинара Алексей Иваненко, эксперт в области стратегий роста, расскажет, как владельцу и управленцу получить максимальную отдачу от своей команды и бизнеса. Участники вебинара получат пошаговый план мобилизации команды, снижения зависимости от отдельных персон и рыночных факторов, вывода бизнеса на максимальную отдачу.

Одной из проблем на предприятии, которая может стать главной в ближайшие годы, является борьба с потерями. Товары, и без того имеющие склонность портиться и пропадать, являются к тому же объектом воровства, ежегодные убытки от кражи могут доходить до 15% от общей прибыли. О том, как контролировать операции с материальными ценностями, как минимизировать ущерб, нанесенный сотрудниками, как

Участники вебинара узнают, как выстроить бизнес-процессы для эффективного регулярного взаимодействия с ФНС, ФАС, Роспотребнадзором, ПОД ФТ и другими контрольно-надзорными органами с целью превентивного исключения претензий, начисления штрафов и наложения санкций.

Вы освоите и отработаете на практике уникальную методологию Ицхака Адизеса. Узнаете как принимать лучшие решения и гарантировать их реализацию. После онлайн курса вы научитесь управлять изменениями и гибко реагировать на любые внешние события, удерживая компанию в состоянии расцвета.

Какие инструменты маркетинга привлекают клиентов, а какие нет? Почему клиенты не идут? Как увеличить продажи? Как клиент принимает решение о покупке? Сегодня сквозная аналитика — это жизненно-необходимый инструмент в компании, как налаженный бухгалтерский учёт, маркетинг или процесс взаимодействия с клиентами. Какие проблемы она может решить и какие возможности для бизнеса открывает — поможем

Чистота необходима на любых предприятиях, будь то пищевая, строительная, швейная или другая отрасль. А сил и опыта работников предприятия бывает недостаточно для достижения выполнения всех требований, предъявляемых к чистоте производственных помещений. Организовывать собственную службу уборки или обратиться к профессионалам? Как избежать ошибок при заключении договора ипроконтролировать качество

Приглашаем на вебинар "Подготовка к ACCA. P5: управление эффективностью бизнеса. Углубленный уровень".

Приглашаем на вебинар "Подготовка к ACCA. P1: корпоративное управление, риски и этика".

В рамках вебинара будут рассмотрены отдельные автоматизированные инструменты на платформе 1С:Предприятие для обеспечения контроля работы бизнеса в кризис.

Академия PwC приглашает на презентацию новой программы "Диплом CIMA. Управление бизнесом". Узнайте подробнее об изменениях в престижной международной квалификационной программе и подготовке в Академии PwC.

В рамках вебинара будут рассмотрены отдельные автоматизированные инструменты на платформе 1С:Предприятие для обеспечения контроля работы бизнеса в кризис.

Повысьте компетентность в вопросе сбора просроченных долгов. Цель вебинара: передача знаний направленных на формирование необходимых профессиональных компетенций взыскателя при осуществлении сбора просроченной задолженности (проведении переговоров с должниками).

Цель семинара: получить инструментарий, необходимый для эффективного построения системы управления поставщиками в условиях падающего рынка; узнать, как осуществлять оперативное планирование развития связей с поставщиками в рамках управления цепями поставок; точно планировать стратегии отношений с партнерами по УЦП – а значит, избегаете издержек, связанных с неподготовленностью компании к

На вебинаре вы узнаете как использовать кризис в 2016 году в свою пользу и увеличить продажи в 2 раза всего за 60 дней.

Как грамотно управлять персоналом в кризисной ситуации? Узнайте на бесплатном вебинаре "Особенности управления персоналом в кризис".

В кризис перед многими компаниями остро встает вопрос: как остаться на плаву? Как не разориться и удержать позиции на рынке? Неудивительно, ведь зачастую даже в более спокойные времена мы не задумывается о том, как проводить политику работы с маржинальной прибылью и дебиторкой. В результате владельцы начинают сокращать затраты, применять новые стратегии, вкладывать ресурсы в новые технологии, в