Принципы современного управления проектами: Повышение квалификации

Раздел 1. Основы управления проектом (прожект менеджмент)

• Тема 1. Характеристика объектов управления: проект, программа, портфель проектов. Внешняя и внутренняя среда проекта. Модели жизненного цикла проекта
• Тема 2. Состав участников проекта, их основные функции. Команда проекта, ее формирование и развитие.
• Тема 3. Менеджер проекта, его роль и функции в проекте, требования к компетенции, этический кодекс прожект-менеджера. Функции и процессы управления проектом.
• Тема 4. Основы организации управления проектом. Организационные структуры управления, их особенности. Организационный инструментарий управления проектом.

Раздел 2. Управление разработкой проекта 

• Тема 5. Инициация и разработка концепции проекта.
• Тема 6. Технико-экономическое обоснование целесообразности и финансовой реализуемости проекта.
• Тема 7. Планирование управляемых параметров проекта: продолжительность, стоимость, качество.
• Тема 8. Анализ и оценка рисков проекта и методы снижения их негативного влияния на проект.

Раздел 3. Реализация проекта

• Тема 9. Управление основными параметрами проекта.
• Тема 10. Управление коммуникациями проекта, анализа выполнения проекта. Внесение изменений в проект. Оценка результативности и эффективности управления проектом

После окончания курса обучения выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца

На время проведения курсов предоставляется общежитие (900-1400 рублей за сутки)

При оформлении на программу ПК необходимо представить следующие документы:

• Копию документа об образовании (простую копию + оригинал или нотариально заверенную копию)
• Копию паспорта
• 2 фотографии 3х4
• Заполнить заявление на сайте