Бюджетирование и контроллинг: Семинар

Бюджетирование

• Организация бюджитирования, как разновидности финансового управления. Модель бюджетного управления
• Система бюджетов организации
  • структура и взаимосвязь, принципы консолидации бюджетов, методология и техника формирования отдельных бюджетов
  • полная и упрощенная система бюджетов
  • система отчетов об исполнении бюджета
• Содержание и порядок формирования бюджетного регламента

Контроллинг

• Организация контроллинга, как системы управления управлением
  • моделирование организации бизнеса в контроллинге
  • контроллинг и модели корпоративного управления
• Разработка системы показателей эффективности деятельности по подразделениям и по направлениям. Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard)

Практикум:

• Оценка выполнения бюджетных заданий
• Обоснование бюджетной статьи
• Составление классификатора отклонений по бюджету

Время проведения семинара  - ежедневно с 10:00 до 17:30.

В результате обучения вы:

• получите комплекс практических инструментов по разработке и оптимизации систем управленческого учета, финансового планирования, бюджетирования и контролинга
• узнаете о принципах и методах бюджетного управления
• разберете и закрепите на практических примерах процессы бюджетного управления компанией
• узнаете о методах моделирования организации бизнеса в контроллинге
• получите представление о контроллинге как современной концепции эффективного управления компанией
• станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

В стоимость обучения входит:

• комплект авторских материалов
• кофе-паузы
• сертификат Moscow Business School