Планирование и бюджетирование I: технология построения бюджета: Тренинг

	Организатор	Регион	Стоимость


Ernst & Young \| Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение (1.27)		Москва	38 800 руб. руб. 38,800.00 за 16 ак. часов 2 дня

Даты проведения

19.09.2016 - 20.09.2016
19.12.2016 - 20.12.2016
20.03.2017 - 21.03.2017
19.06.2017 - 20.06.2017
18.09.2017 - 19.09.2017
18.12.2017 - 19.12.2017
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Тренинг

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Руководители и сотрудники компании, занимающихся составлением и последующим анализом бюджетов; специалисты, в обязанности которых входит внедрение процедуры построения бюджета компании на основе бюджетов отдельных подразделений.

Анонс программы

Цели тренинга: ознакомить участников с технологией составления операционного и финансового бюджета; показать взаимосвязь управленческого учета и бюджетирования на предприятии; дать участникам практические навыки составления бюджета торгового и производственного предприятия; рассмотреть процедуру бюджетного контроля; бюджет как инструмент управления предприятием; ознакомить с прикладными инструментами анализа отклонений от бюджета на примере составления гибкого бюджета.

Описание программы

1-ый день

Понятие о планировании и бюджетировании на предприятии. Основные функции бюджетирования.
Место бюджетирования в общей системе планирования в компании
Этапы разработки бюджетов, от операционного бюджета к финансовому
Подходы к бюджетированию (сверху вниз, снизу вверх, навстречу)
Информационное обеспечение бюджетирования
Методика разработки бюджетов.
Разработка Мастер-бюджета торговой компании

2-ой день

Мастер-бюджет производственной компании: Бюджетный контроль. Анализ отклонений факта от бюджета. Техника гибких бюджетов.

Бюджет реализации
Бюджет себестоимости произведенной и реализованной продукции
Бюджет закупок
Бюджет остатков продукции на складе
Бюджет операционных расходов

Программные продукты по бюджетированию

Методология преподавания

Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
Тренинг сопровождается специально ...

Подробнее о программе

1-ый день

Понятие о планировании и бюджетировании на предприятии. Основные функции бюджетирования.
Место бюджетирования в общей системе планирования в компании
Этапы разработки бюджетов, от операционного бюджета к финансовому
Подходы к бюджетированию (сверху вниз, снизу вверх, навстречу)
Информационное обеспечение бюджетирования
Методика разработки бюджетов.
Разработка Мастер-бюджета торговой компании

Бюджет реализации
Бюджет себестоимости произведенной и реализованной продукции
Бюджет закупок
Бюджет остатков продукции на складе
Бюджет операционных расходов

Программные продукты по бюджетированию

Методология преподавания

Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке

Скрыть подробности

Контактная информация

Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Елена Левтеева
academy@ru.ey.com
+7 (4 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 38800 руб


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru