У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
22.01.2013 - 23.01.2013 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Программа обучения
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
руководители предприятий, директора по качеству, производству, развитию, персоналу, начальники цехов, служб снабжения, главные инженеры, Лин-эксперты, лидеры Лин-команд
Преподаватель
Майкл Вейдер
Анонс программы
Цель:
- понять, какие лидерские навыки необходимы для применения Лин;
- узнать, какие типы Лин-команд существуют, какая мотивация нужна, чтобы помочь им добиться успеха;
- понять, что нужно для сохранения результатов, достигнутых командами штурм-прорывов.
Описание программы
Программа:
22 января:
Чем должен отличаться лидер применения Лин
Парадигма Лин-лидерства
Лидерство и менеджмент
Упражнения в аудитории, часть 1
6 действий Лин-лидера, необходимых для успешного применения Лин.
ОБЕД
Исследование вашего стиля лидерства (самооценка)
Влияние различных стилей лидерства на применение Лин
7 ошибок, которых должны избегать Лин-лидеры
Лидер в процессе изменения культуры по принципам Лин
Стандартизированная работа по принципам Лин
Использование картирования потока создания ценности как инструмента лидерства
Как лидеру читать карту потока создания ценности
23 января:
• Выход в гемба ( поиск потерь )
Типы Лин-команд
Действия лидера, необходимые для поддержки кайдзен-команд
Кайдзен-команды: кейсы
Отчётность и визуальный контроль
Роль лидера в применении Лин
ОБЕД
Нестандартное Лин-мышление
Мотивация и ...
Подробнее о программе
Программа:
22 января:
Чем должен отличаться лидер применения Лин
Парадигма Лин-лидерства
Лидерство и менеджмент
Упражнения в аудитории, часть 1
6 действий Лин-лидера, необходимых для успешного применения Лин.
ОБЕД
Исследование вашего стиля лидерства (самооценка)
Влияние различных стилей лидерства на применение Лин
7 ошибок, которых должны избегать Лин-лидеры
Лидер в процессе изменения культуры по принципам Лин
Стандартизированная работа по принципам Лин
Использование картирования потока создания ценности как инструмента лидерства
Как лидеру читать карту потока создания ценности
23 января:
• Выход в гемба ( поиск потерь )
Типы Лин-команд
Действия лидера, необходимые для поддержки кайдзен-команд
Кайдзен-команды: кейсы
Отчётность и визуальный контроль
Роль лидера в применении Лин
ОБЕД
Нестандартное Лин-мышление
Мотивация и креативность: упражнение на мозговой штурм
Хосин-канри и стратегическое планирование
Как запустить процесс применения Лин
Составление плана успешного применения Лин
Составление вашего собственного плана действий по созданию бережливого предприятия: упражнение
Ожидаемый результат: понимание, как произвести отбор кандидатов и создать успешные Лин-команды с целью применения методов Лин и поддержания Лин-программы