У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Участники семинара научатся использовать современные методы и технологии поиска и отбора персонала, позволяющие сформировать эффективную команду единомышленников.
Описание программы
Цель семинара:
Научить участников использовать современные методы и технологии поиска и отбора персонала, позволяющие сформировать эффективную команду единомышленников.
Целевая аудитория:
Специалисты по подбору персонала; руководители, которые хотят расширить свое представление о технологиях поиска и отбора персонала и использовать полученные знания для решения задач по подбору квалифицированных сотрудников. Программа семинара будет полезна и сотрудникам кадровых агентств, которые испытывают затруднения при поиске и отборе персонала, а также желают разговаривать с заказчиком на одном языке.
Программа семинара:
Типичный план действий при «найме» персонала
Как выработать стратегию найма
Взаимодействие по вопросам найма персонала со службой персонала и другими подразделениями компании
Регламентация процесса найма: какие документы нужны, кто их должен составлять
Оценка при отборе персонала
...
Подробнее о программе
Цель семинара:
Научить участников использовать современные методы и технологии поиска и отбора персонала, позволяющие сформировать эффективную команду единомышленников.
Целевая аудитория:
Специалисты по подбору персонала; руководители, которые хотят расширить свое представление о технологиях поиска и отбора персонала и использовать полученные знания для решения задач по подбору квалифицированных сотрудников. Программа семинара будет полезна и сотрудникам кадровых агентств, которые испытывают затруднения при поиске и отборе персонала, а также желают разговаривать с заказчиком на одном языке.
Программа семинара:
Типичный план действий при «найме» персонала
Как выработать стратегию найма
Взаимодействие по вопросам найма персонала со службой персонала и другими подразделениями компании
Регламентация процесса найма: какие документы нужны, кто их должен составлять
Оценка при отборе персонала
Задачи и роль оценки при отборе персонала
Виды отбора: отбор при найме, в кадровый резерв, в проектные группы и т.п.
Требования к разработке и реализации мероприятий по оценке при отборе
Компетенции специалиста по оценке персонала
Анализ требований к кандидату
Представление о компетенциях
Основные подходы к разработке требований
Примеры профиля компетенций
Практикум
Методы отбора персонала
Перечень методов: отличительные особенности, возможности и ограничения
Ассесмент-центр как комплексная процедура оценки при отборе
Как проанализировать резюме и другие документы кандидата
Практикум
Как составить анкету для сбора сведений о кандидате
Требования к анкетированию
Принципы составления анкет
Способы фиксирования и анализа результатов
Практикум
Как провести отборочное интервью
Подходы к проведению оценочного интервью. Факторы, влияющие на успех. Ключевые ошибки
Проектирование интервью. Навыки формулировки вопросов
Технология проведения разных типов интервью
Интервью по компетенциям
Стрессовое интервью
Кейс-интервью
Метапрограммное интервью
Фиксирование и анализ полученных результатов
Практикум
Профессиональное тестирование при отборе
Принципы и процедуры разработки профессиональных тестов
Формы организации и проведения тестирования
Анализ и обработка полученных результатов
Практикум
Методы ситуационно-поведенческого тестирования: представление о кейс-стади; деловые и организационные игры
Психологическая диагностика
Возможности и ограничения психологической диагностики
Виды психологических тестов
Анализ и описание результатов по результатам психологического тестирования
Нестандартные методы сбора информации: полиграф и т.п.
Составление отчета по итогам оценочных мероприятий
Автор и ведущий - Снежкова Марина Леонидовна:
Тренер-консультант в области оценки, мотивации и обучения персонала организаций.
В сфере управления персоналом работает с 1992г. Профессионально занимается подбором персонала, аттестацией, разработкой модели компетенций и регламентов деятельности, формированием кадровой политики компании, обучением и развитием персонала.