Практические приемы и технологии разработки Положений об оплате труда: Вебинар

Основные содержательные темы Практикума:

• Как опираясь на Систему оплаты разработать Положение об оплате конкретного сотрудника.
• Раскрываем прикладной практический смысл модного названия «Системный подход» и переводим его в очень предметную практическую плоскость – разрабатываем Положение об оплате труда для конкретных должностей компании.

Что такое «Система» вообще и «Система оплаты» в частности

• «Системы оплаты» – не «модный термин», а именно Система: как ее понимать, как ее разработать и как ее применять для разработки Положений об оплате конкретных сотрудников;
• гарантированный оклад - плата за опыт, необходимую компетенцию и квалификацию: как провести ранжирование всех должностей по размеру оклада;
• премия – плата за достигнутый результат: как его измерить и оценить;
• практические приемы разработки KPI - ключевых показатели результативности деятельности компании, подразделения, сотрудника;
• практические инструменты организации управления по результатам;
• алгоритм разработки системы оплаты труда;
• основные принципы: не зарплата плюс премия, а «Система оплаты»;
• главные индикаторы результативности;
• необходимый пакет документов: практический пример внедренного и работающего «Положения об оплате труда конкретного сотрудника компании».

Деловая игра: Определение ключевых показателей деятельности на каждой должности: как это сделать.

Ответы на вопросы по тематике практикума – во время и по окончании Вебинара (30 минут)