Эффективное управление отделом: Тренинг

	Организатор	Регион	Стоимость


Новита Тренинг (0.07)		Москва	19 800 руб. руб. 19,800.00 за 16 ак. часов 2 дня

Даты проведения

20.01.2015 - 21.01.2015
19.02.2015 - 20.02.2015
19.03.2015 - 20.03.2015
07.04.2015 - 08.04.2015
05.05.2015 - 06.05.2015
17.06.2015 - 18.06.2015
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Тренинг

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Руководители отделов, департаментов

Анонс программы

Участники тренинга научатся: Развивать в себе качества, необходимые для эффективной работы руководителя отдела; выбирать стиль руководства в соответствии с личными особенностями и задачами организации; грамотно планировать работу отдела и вырабатывать стратегии его развития; выстраивать бизнес-процессы работы своего отдела; системно подходить к управлению отделом; отбирать нужных сотрудников; оценивать компетенции персонала; создавать настоящую команду из отдела; грамотно мотивировать сотрудников; определять "работающий" план для отдела и обеспечивать его выполнение; использовать тайм- и стресс-менеджмент в своей работе.

Описание программы

Компетенции и роли руководителя отдела
Личность руководителя отдела: лидерские качества, способность к аналитической деятельности навыки в постановке задач, способность к контролю и корректировке, мотивация, навыки эффективных деловых коммуникаций, планирование времени, делегирование полномочий, способность к обучению сотрудников
Различные стили руководства: плюсы и минусы
Критерии эффективности работы руководителя отдела
Ресурсы руководителя отдела
Целеполагание и планирование в управлении отделом
Разработка стратегии развития отдела
Понимание своего продукта и выбор эффективных путей сбыта
Системный подход в управлении
Планирование отдела штат, роли, цели
Оценка компетенций сотрудников отдела
Набор сотрудников отдела: формирование критериев отбора план эффективного интервью уловки претендентов основные ошибки при наборе и как их избежать
Адаптация и обучение сотрудников отдела
Как создать ...

Подробнее о программе

Компетенции и роли руководителя отдела
Личность руководителя отдела: лидерские качества, способность к аналитической деятельности навыки в постановке задач, способность к контролю и корректировке, мотивация, навыки эффективных деловых коммуникаций, планирование времени, делегирование полномочий, способность к обучению сотрудников
Различные стили руководства: плюсы и минусы
Критерии эффективности работы руководителя отдела
Ресурсы руководителя отдела
Целеполагание и планирование в управлении отделом
Разработка стратегии развития отдела
Понимание своего продукта и выбор эффективных путей сбыта
Системный подход в управлении
Планирование отдела штат, роли, цели
Оценка компетенций сотрудников отдела
Набор сотрудников отдела: формирование критериев отбора план эффективного интервью уловки претендентов основные ошибки при наборе и как их избежать
Адаптация и обучение сотрудников отдела
Как создать эффективную команду
Мотивация сотрудников отдела
Приемы нематериальной мотивации
Инструменты планирования действий сотрудников отдела
Контроль работы сотрудников отдела
KPI
Основы тайм-менеджмента
Основы стресс-менеджмента
Как и когда подводить итоги работы сотрудников

Скрыть подробности

Контактная информация

Новита Тренинг
Анна Соловьева
info@novita-training.ru
ул. Таганская, д.31/22
84999 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 18414 руб При заявке через сайт скидка 7%


	Есть акция! При оплате 2-х мест, 3-й участник - бесплатно!
Участвовать!


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 1386 руб. (7%)