У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Для финансовых директоров, руководителей и специалистов финансовых, планово-экономических и аналитических подразделений предприятий, руководителей нефинансовых структурных подразделений заинтересованных в максимальном контроле затрат подразделения. Данный курс предназначен для специалистов, которые только приступили к постановке бюджетирования и начинающих экономистов.
Анонс программы
Курс носит максимальную практическую направленность, за время обучения слушатели на практике осваивают все необходимые инструменты и снабжаются полным набором шаблонов и алгоритмов, достаточных для успешной постановки бюджетирования на своем рабочем месте.
Описание программы
Бюджетирование – инструмент управления компанией. Роль бюджетирования в повышении эффективности деятельности компании.
Алгоритм внедрения бюджетирования в компании.
Регламентация бюджетирования. Бизнес-кейс: разработка положений и регламентов на основе шаблонов лектора.
Построение и оптимизация финансовой структуры. Бизнес-кейс: пошаговая разработка финансовой структуры на примере, или анализ и оптимизация вашей финансовой структуры.
Технология составления бюджетов разных уровней: от бюджетов структурных подразделений до мастер-бюджета. Пошаговая методика составления бюджетов. Определение видов необходимых бюджетов и взаимосвязи между ними. Расчет бюджетных показателей.
Разработка бюджета продаж.
Составление материального плана. Расчет потребности в использовании, закупке и оплате материалов (бюджет закупок).
Разработка бюджета производства.
Разработка бюджета коммерческих и управленческих расходов.
Разработка ...
Подробнее о программе
Бюджетирование – инструмент управления компанией. Роль бюджетирования в повышении эффективности деятельности компании.
Алгоритм внедрения бюджетирования в компании.
Регламентация бюджетирования. Бизнес-кейс: разработка положений и регламентов на основе шаблонов лектора.
Построение и оптимизация финансовой структуры. Бизнес-кейс: пошаговая разработка финансовой структуры на примере, или анализ и оптимизация вашей финансовой структуры.
Технология составления бюджетов разных уровней: от бюджетов структурных подразделений до мастер-бюджета. Пошаговая методика составления бюджетов. Определение видов необходимых бюджетов и взаимосвязи между ними. Расчет бюджетных показателей.
Разработка бюджета продаж.
Составление материального плана. Расчет потребности в использовании, закупке и оплате материалов (бюджет закупок).
Разработка бюджета производства.
Разработка бюджета коммерческих и управленческих расходов.
Разработка бюджета персонала.
Разработка инвестиционного бюджета.
Составление Сводного бюджета (мастер-бюджета) предприятия. Анализ и корректировка Сводного бюджета.
Разработка финансовых бюджетов: БДДС, БДР, управленческий баланс. Бизнес-кейс: пошаговый пример составления бюджета.
Контроль и анализ исполнения бюджета. Бизнес-кейс: анализ исполнения бюджета.
Посетив данный курс, вы получите:
практические рекомендации по постановке или усовершенствованию системы бюджетирования в компании
пошаговую схему внедрения бюджетирования в компании
шаблоны регламентов и положений в части бюджетирования
пошаговую разработку финансовой структуры, получите возможность проконсультироваться по вопросу собственной финансовой структуры
отработаете навык составления простой финансовой модели (построение бюджета с «0»)
отработаете навык анализа исполнения бюджета
Семинар включает в себя 4 бизнес-кейса. При желании вы можете привезти с собой собственные документы и получить рекомендации по их усовершенствованию, а так же задать и разобрать сложные вопросы, с которыми вы ежедневно сталкиваетесь в процессе бюджетирования. В данном случае просим заранее прислать описание проблем и вопросов для их предварительной проработки и формирования рекомендаций.