Курсы, программы / Консалтинг и развитие бизнес-процессов / Организация малярно-кузовного цеха. Оптимизация

Организация малярно-кузовного цеха. Оптимизация: Семинар

	Организатор	Регион	Стоимость


Европроект Групп (0.02)		Москва	15 000 руб. 4500 EM (30%) руб. 15,000.00 за 19 ак. часов 2 дня

Даты проведения

19.05.2015 - 20.05.2015
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Семинар

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Руководители малярно-кузовных цехов, мастера-консультанты, менеджеры по работе со страховыми компаниями

Преподаватель

Алексей Соболевский, практикующий консультант, бизнес-тренер, специалист по бизнес-процессам в кузовном ремонта

Анонс программы

У всех сегодня на слуху слово "Оптимизация". Для некоторых – это сокращение численности персонала, которое, кстати, далеко не всегда приводит к повышению эффективности работы, для других – продвижение сайта на просторах Интернета,
для третьих – процесс, открывающий перед компанией широкие перспективы роста в условиях ограниченных ресурсов.
Некоторые считают, что достигли своего максимума и расти больше некуда,
другие резонно полагают, что если никуда не двигаться, то можно навсегда отстать в динамичной "гонке конкурентов", третьих жизнь вынуждает сокращать издержки, стараясь при этом не растерять накопленную годами клиентскую базу и не снизить объём выполняемых работ.
В любом случае, рынок не стоит на месте, постоянно изобретаются и совершенствуются инструменты, позволяющие работать больше, неся при этом меньше издержек, а значит, оптимизировать свою работу.
Автобизнес, а в частности рынок кузовного ремонта и окраски автомобилей, эта тенденция также не обошла стороной: помимо совершенствования оборудования, инструментов и технологий окраски, также совершенствуются организационные структуры и управленческие алгоритмы при кузовном ремонте автомобилей.
Как стать эффективным? Как сократить затраты, не потеряв в обороте? Как при сохранении неизменно высокого качества выполнения работ научиться сделать этой работы больше в единицу времени? Об этих и многих других вопросах пойдёт речь на семинаре "Организация малярно-кузовного цеха. Оптимизация".

Описание программы

День1

1. Основные направления оптимизации бизнес-процессов

Снижение потерь
Экономия времени
Контроль над процессами
Повышение лояльности Клиентов

2. Бизнес-кейс «Оптимизация затрат»

Правила и алгоритм
Решение кейса
Обсуждение результатов

3. Примеры оптимизационных изменений

Оптимизация работы с Клиентами
Оптимизация системы документооборота
Оптимизация расположения рабочих постов
Оптимизация запасов
Оптимизация системы учёта ЛКМ

4. Оценка квалификации персонала МКЦ

Методика оценки квалификации персонала
Методика аттестации персонала МКЦ
Системы мотивации персонала

5. Бизнес-кейс «Оценка эффекта от обучения персонала»

Правила и алгоритм
Решение кейса
Обсуждение результатов

Подведение итогов первого дня

День 2

1. Логистика запасных частей

Роль отдела запасных частей в работе МКЦ
Основные ...

Подробнее о программе

День1

1. Основные направления оптимизации бизнес-процессов

Снижение потерь
Экономия времени
Контроль над процессами
Повышение лояльности Клиентов

2. Бизнес-кейс «Оптимизация затрат»

Правила и алгоритм
Решение кейса
Обсуждение результатов

3. Примеры оптимизационных изменений

Оптимизация работы с Клиентами
Оптимизация системы документооборота
Оптимизация расположения рабочих постов
Оптимизация запасов
Оптимизация системы учёта ЛКМ

4. Оценка квалификации персонала МКЦ

Методика оценки квалификации персонала
Методика аттестации персонала МКЦ
Системы мотивации персонала

5. Бизнес-кейс «Оценка эффекта от обучения персонала»

Правила и алгоритм
Решение кейса
Обсуждение результатов

Подведение итогов первого дня

День 2

1. Логистика запасных частей

Роль отдела запасных частей в работе МКЦ
Основные принципы заказа запасных частей
Приоритеты в заказе запчастей
Планирование заказа запчастей

2. Бизнес-кейс «Оценка ущерба от ошибочно заказанной детали»

Правила и алгоритм
Решение кейса
Обсуждение результатов

3. Визуализация процессов МКЦ

Система Канбан
Принципы 5S
Картирование потока создания ценности

4. Оценка результатов оптимизационных воздействий

Определение точек приложения оптимизационных воздействий
Как оценить эффект от оптимизационных изменений?
Ключевые показатели работы МКЦ

5. Бизнес-кейс «Оценка результатов оптимизации по ключевым показателям»

Правила и алгоритм
Решение кейса
Обсуждение результатов

Подведение итогов семинара, вручение сертификатов

Скрыть подробности

Контактная информация

Европроект Групп
Алексей Соболевский
Alekse-sobolevski@yandex.ru
ул. Киевская, д.14, стр.4
+7965 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 14250 руб При заявке через сайт скидка 5%

	Оплати часть EduMoney Вы можете обменять 4500 EM на 4500 руб. (30%) для оплаты этого мероприятия. Количество квот 1 Как получить EduMoney?
Оплатить за EM


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 750 руб. (5%)