Курсы — управление функциональным направлением

Бесплатный вебинар из цикла "Кросс-культурные коммуникации"

Московский технологический институт «ВТУ» совместно с Московским фондом подготовки кадров в рамках реализации «Городской целевой программы развития и поддержки малого предпринимательства в городе Москве на 2010—2012 гг.» в сентябре-ноябре 2010 г. проводит обучение по программе повышения квалификации учредителей, руководителей и специалистов организаций, относящихся к числу субъектов малого и

Как рационально потратить время руководителю? Как выстроить процессы и мотивировать продавцов? Какой стиль руководства лучше применять к менеджерам? Поговорим о роли руководителя в продажах.

В апреле 2013 года Большое российское отделение AACE International совместно с Университетом управления проектами организует визит в Россию эксперта в области управления стоимостью проектов Марка Хастака.
В рамках своего визита Марк выступит с докладом на семинаре «Комплексные решения для управления стоимостью проектов капительного строительства. Планирование капитальных вложений», а также

Диагностика здоровья компании по результатам анализа ее отчетности. Финансовые измерители. CPI. Альтернатива.  Анализ долгосрочной финансовой политики.  Краткосрочное финансирование: анализ и управление рабочим капиталом. CVP-зависимость в расчетах точки безубыточности. Принятие решений методом маржинального анализа. Функция анализа в бюджетных моделях.Бизнес-кейсы. Бизнес-игра. Бизнес-практика

Мастер-класс позволит разобраться, почему так много различных методик и технологий в области процессного управления, каковы критерии их применения для каждой компании/ситуации, как классифицировать бизнес-процессы своей компании, каждый участник получит шаблоны для сбора информации о процессах разных видов, познакомится с технологиями моделирования бизнес-процессов и внедрением процессной системы

Контроллинг приносит плоды, но надо знать, как ими воспользоваться. Главное в контроллинге - системность: все элементы проекций контроллинга на бизнес взаимосвязаны между собой. Как обеспечить эти взаимосвязи на практике; как, не сорвавшись, пройти весь маршрут разработки и внедрения контроллинга; как подстраивать систему контроллинга к изменениям среды - эти и многие другие вопросы станут

Участники мероприятия получают:
    * вкусный завтрак в деловой атмосфере
    * реальное доказательство того факта, что основные резервы для развития бизнеса скрыты в кардинальном повышении эффективности деятельности имеющихся подразделений и сотрудников, в сбалансированных и своевременных управленческих решениях
    * представление о действенной и практической методологии для увеличения

Цель мастер-класса:
Передать менеджерам знания, способные оказать реальную помощь в практическом управлении бизнесом.

Мастер-класс адресован
Специалистам финансово-экономических подразделений, топ-менеджерам и владельцам предприятий и холдинговых структур

Продавать дорого — не получается. Особенно в сложных экономических условиях. Продавать дёшево — себе во вред. Как нащупать (рационально обосновать) нижнюю границу цены продажи? Приглашаем вас на открытый мастер-класс и презентация программ: "Финансовый директор", "Executive MBA Финансы".

В апреле 2013 года Большое российское отделение AACE International совместно с Университетом управления проектами организует визит в Россию эксперта в области управления стоимостью проектов Марка Хастака.
В рамках своего визита Марк выступит с докладом на открытом семинаре «Комплексные решения для управления стоимостью проектов капительного строительства. Планирование капитальных вложений», а

"Бриф: инструмент профессионала" - online-курс (London), для участия в занятии необходимо присутствие в Школе. Основной вопрос этой лекции: как составить бриф, который обеспечит хороший дизайн.

Что будет:
1. Почему Вы ставите одну задачу, а сотрудник делает другую, или ту же, но не так?
2. На что возникает сопротивление сотрудников?

Разговор о том, что именно участники мастер-класса считают наиболее важным в функциях руководителя проекта, в его умениях, знаниях, характере. В чем ключевые показатели эффективности этой роли? Что он должен делать? И, наконец, как лучше себя подготовить к представлению на эту роль и чем он должен отличаться от остальных людей?
На управление проектами приглашают разных исполнителей, зачастую

Почему Вы ставите одну задачу, а сотрудник делает другую, или ту же, но не так.

Цель мастер-класса:
Ознакомить участников с методами перераспределения ресурсов компании;
Проработать принципы как оседлать волну изменений.

Методы перераспределения ресурсов компании.

На нашем курсе вы узнаете о работе дизайнера с нормативно-правовой документацией. Выпускница Школы, дизайнер, президент ассоциации дизайнеров интерьеров Оксана Турчак поделится своим профессиональным опытом. Возможно присоединение к группе!

В обстоятельствах, ярко демонстрирующих нестабильность и переменчивость условий, профессиональные сообщества стремятся к интеграции усилий, чтобы выстроить профессиональное понимание ситуации: на что делать ставки? О том, как использовать древние инструменты для формирования и корректировки стратегии компании, какие технологии применять для активизации групповой работы и принятия групповых

Почему мы рекомендуем эту программу
Потому что, как говорит Радмило: "Соотношение приложенных усилий и полученных результатов чаще всего неадекватно. Компании безостановочно "машут крыльями", порхают, не меняя тактики действий. В итоге подавляющее большинство компаний на рынке "выживает". Мы можем сами поменять правила игры, поймать "воздушной поток" и начать парить. Данный тренинг подскажет