У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
22.03.2016 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Собственники и предприниматели,коммерческие директора и руководители отделов продаж, руководители всех уровней (от линейных до топ-менеджеров), кандидаты на руководящую должность, HR-директора.
Преподаватель
Максим "Комбат" Батырев - победитель всероссийских конкурсов «Коммерческий директор года», «Менеджер года», «Бизнес автор года», «Лучшая бизнес-книга года»; участник рейтинга в 2012-2014 ТОП-1000 менеджеров России по версии ИД «Коммерсант» и ТОП-30 бизнес-блогеров по версии Livejournal; автор лучшей бизнес-книги 2014 года «45 татуировок менеджера».
Анонс программы
Приглашаем познакомится с Максимом "Комбат" Батыревым и его мастер-классом "45 татуировок менеджера".
Описание программы
Менеджер, как носитель достоинства и чести.
Как к нам всегда будут относиться подчинённые и что с этим делать.
Добровольное старение руководителя в любом возрасте или отказ от лидерства.
Менеджер-решатель, как двигатель организации, или менеджер-сливатель, как её тормоз.
Уменьшение личной свободы в зависимости от занимаемых должностей.
Доступ к руководителю. Принадлежит ли менеджер сам себе?
За что отвечает руководитель по жизни
Когда руководителю можно «включить» слабость?
Что же есть лидерство, про которое так много говорят?
Менеджер, выполняющий функцию государства, которое государство давно не выполняет.
Воспитание другого поколения, которое иногда кажется неадекватным.
Создание внутренней тяги в подразделениях.
Насколько нужны корпоративы для Вашей компании?
Что такое командная работа и почему это действительно тяжело.
Кого к себе принимать на работу. Личный опыт менеджера, ...
Подробнее о программе
Менеджер, как носитель достоинства и чести.
Как к нам всегда будут относиться подчинённые и что с этим делать.
Добровольное старение руководителя в любом возрасте или отказ от лидерства.
Менеджер-решатель, как двигатель организации, или менеджер-сливатель, как её тормоз.
Уменьшение личной свободы в зависимости от занимаемых должностей.
Доступ к руководителю. Принадлежит ли менеджер сам себе?
За что отвечает руководитель по жизни
Когда руководителю можно «включить» слабость?
Что же есть лидерство, про которое так много говорят?
Менеджер, выполняющий функцию государства, которое государство давно не выполняет.
Воспитание другого поколения, которое иногда кажется неадекватным.
Создание внутренней тяги в подразделениях.
Насколько нужны корпоративы для Вашей компании?
Что такое командная работа и почему это действительно тяжело.
Кого к себе принимать на работу. Личный опыт менеджера, принявшего на работу более 300 человек.
Жесткая правда про кнуты и пряники. Что действительно мотивирует людей идти вперёд.
Что делать со штрафами в организации и как при этом не покуситься на личную свободу сотрудника.
Выполнение стандартов работы или подвиги для Аллеи Славы? Чему учит устав Вооруженных Сил
Постановка задач и правила обратной связи.
Когда нужно собирать совещания? Что делать на них и после? Как с помощью совещаний найти самых страшных людей в Вашей команде. Чему нас научили Суворов и Королев.
Внедрение изменений в организациях и подразделениях. Что будут делать Ваши люди и что в ответ нужно будет делать Вам.
Как не убить контролем и как не умереть без него.
Пронизывающие решения и каналы информации, как перестраховка от искажения.
Что делать с оппозицией, бунтарями и несогласными. Как разгонять толпу.
Кого, когда и как увольнять, чтобы все были довольны и не было ужасных последствий.