Курсы, программы / Личные компетенции, рост и карьера / Лидерство / Женское лидерство. Модуль II : Навигатор успешной стратегии

Женское лидерство. Модуль II : Навигатор успешной стратегии: Тренинг

	Организатор	Регион	Стоимость


Ernst & Young \| Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение (1.27)		Москва	46 000 руб. руб. 46,000.00 за 16 ак. часов 2 дня

Даты проведения

28.11.2016 - 29.11.2016
29.11.2017 - 30.11.2017
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Тренинг

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Для карьерноориентированных женщин в среднем менеджменте, женщин-предпринимателей, заинтересованных в наращивании лидерских компетенций параллельно с ростом собственных компаний, женщин-руководителей высшего звена, желающих актуализировать знания и умения в области личной эффективности, стратегии бизнеса и управления талантами.

Анонс программы

Вы хотите достичь таких результатов: научиться уверенно презентовать свой бренд и понимать политическую расстановку сил в компании, выстраивать отношения и применять навыки нетворкинга; развить в себе эмоциональные компетенции лидера на основе индивидуальных рекомендаций и оценки личного уровня эмоционального интеллекта; выстроить собственную стратегию влияния в команде и в компании; выстроить план мероприятий, которые приведут Вашу компанию к желаемому стратегическому позиционированию; научиться анализировать влияние управленческих решений на операционный денежный поток?

Описание программы

1-й день

Критерии эффективности стратегии бизнеса

Рост рыночной стоимости
Рентабельность инвестиций

Стратегическое позиционирование компании

График «рост ценности» / «сокращение затрат» и место вашей компании на графике
Четыре вида стратегического позиционирования бизнеса

Инструмент стратегического анализа и планирования EY: «Навигатор роста»

Семь основных драйверов стратегического успеха. Оценка уровней драйверов «сейчас» и в «будущем» в зависимости от вида стратегического позиционирования бизнеса
Драйвер 1: «Отношения с клиентами»
Драйвер 2: «Персонал, модели поведения и корпоративная культура»

2-ой день

Драйвер 3: «Цифровые технологии, высокотехнологичные решения и аналитика»
Драйвер 4: «Операционная деятельность»
Драйвер 5: «Финансирование и инвестиции»
Драйвер 6: ...

Подробнее о программе

1-й день

Критерии эффективности стратегии бизнеса

Рост рыночной стоимости
Рентабельность инвестиций

Стратегическое позиционирование компании

График «рост ценности» / «сокращение затрат» и место вашей компании на графике
Четыре вида стратегического позиционирования бизнеса

Инструмент стратегического анализа и планирования EY: «Навигатор роста»

Семь основных драйверов стратегического успеха. Оценка уровней драйверов «сейчас» и в «будущем» в зависимости от вида стратегического позиционирования бизнеса
Драйвер 1: «Отношения с клиентами»
Драйвер 2: «Персонал, модели поведения и корпоративная культура»

2-ой день

Драйвер 3: «Цифровые технологии, высокотехнологичные решения и аналитика»
Драйвер 4: «Операционная деятельность»
Драйвер 5: «Финансирование и инвестиции»
Драйвер 6: «Сделки и альянсы»
Драйвер 7: «Риски»

Анализ и выбор основных стратегических инициатив

Выбор стратегических инициатив, направленных на достижение желаемых уровней драйверов роста
Оценка стратегических инициатив по критерию «срочности» и «важности»

Презентации участников, дискуссии и обмен мнениями по каждому разделу

Цели тренинга

Научиться уверенно презентовать свой бренд и понимать полити- ческую расстановку сил в компании, выстраивать отношения и применять навыки нетворкинга
Развить в себе эмоциональные компетенции лидера на основе индивидуальных рекомендаций и оценки личного уровня эмоци- онального интеллекта
Выстроить собственную стратегию влияния в команде и в компании
Выстроить план мероприятий, которые приведут Вашу компанию к желаемому стратегическому позиционированию
Научиться анализировать влияние управленческих решений на операционный денежный поток.
Мастер - класс "Имидж успешной женщины"

Скрыть подробности

Контактная информация

Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Елена Левтеева, Анна Овсянникова
academy@ru.ey.com
+7 (4 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 46000 руб


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru