У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
22.10.2016 - 23.10.2016 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Мастер-класс
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Собственники, руководители всех уровней, претенденты на руководящие должности.
Преподаватель
Максим Батырев.Прошел путь от рядового специалиста по продажам до члена правления компании «Что делать Консалт» (сети КонсультантПлюс»). Автор книги "45 татуировок менеджера" и входит в ТОП-1000 менеджеров страны по решению Ассоциации менеджеров России и ИД «Коммерсантъ».
Анонс программы
Практические инструменты менеджмента о том как создать команду способную достичь сверхрезультатов от автора бестселлера "45 татуировок менеджера" Максима Батырева.
Описание программы
Ключевые темы:
Что делать с оппозицией, бунтарями и несогласными?
Как воспитать настоящий командный дух?
Какие полномочия можно делегировать, чтобы успевать жить?
Что действительно мотивирует людей идти вперёд?
Что делать со штрафами в организации?
Кого, когда и как увольнять?
Когда руководителю можно проявить слабость?
Что дает силы к мотивации самому менеджеру?
Как не перегореть?
Каждый инструмент этого мастер-класса — татуировка, оставшаяся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных ситуациях. Свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха. Почему? Потому что за каждым инструментом стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, подъемы и падения, увольнения и лидерство, а главное — нужный результат.
Ключевые темы:
Что делать с оппозицией, бунтарями и несогласными?
Как воспитать настоящий командный дух?
Какие полномочия можно делегировать, чтобы успевать жить?
Что действительно мотивирует людей идти вперёд?
Что делать со штрафами в организации?
Кого, когда и как увольнять?
Когда руководителю можно проявить слабость?
Что дает силы к мотивации самому менеджеру?
Как не перегореть?
Каждый инструмент этого мастер-класса — татуировка, оставшаяся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных ситуациях. Свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха. Почему? Потому что за каждым инструментом стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, подъемы и падения, увольнения и лидерство, а главное — нужный результат.
Подготовка тренеров. Работа с аудиторией и методики создания ...
Скидка
