Психологические технологии управления организацией: Программа переподготовки

Модуль 1. «Работа с персоналом в организации»

• Компетентностный подход в управлении персоналом организации.
• НR-брендинг  и подбор персонала.
• Современные технологии оценки персонала.
• Вовлечение и мотивация персонала.
• Профессиональная и деловая этика в организации. 
• Технологии наставничества в организации: менторинг и коучинг, планирование индивидуального развития.

Модуль 2. «Групповые процессы в организации и способы управления ими»

• Групповые процессы в организации.
• Психотехнологии командообразования.
• Конфликты в организации: причины, профилактика, разрешение.
• Навыки фасилитации для проведения групповых мероприятий (совещаний, семинаров, мозговых штурмов, стратегических сессий и т.п.).
• Технологии эффективной коммуникации в организации.

Модуль 3. «Коммуникация и управление HR»

• Организационное лидерство.
• Технологии ведения переговоров.
• Организационный стресс: особенности рабочего стресса и работа с ним.
• Психологические основы систем управления эффективностью в организации.
• Психологические аспекты внедрения изменений в организации.

Занятия по программе сгруппированы в три блока, посвящённые главным задачам эффективного управления HR:

• работа с персоналом с момента набора до содействия профессиональному и личностному росту сотрудников;
• организованные и стихийные групповые процессы в организации и способы управления ими;
• коммуникация, сопровождающая все стороны управления HR.

Программа предполагает не только теоретические блоки в формате лекций, но и значительное количество практических занятий в интерактивной форме, направленных на формирование у слушателей заявленных компетенций.