У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
26.09.2017 - 27.09.2017 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Дистанционная
Вид мероприятия:
Вебинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Для линейных руководителей и менеджеров среднего звена, работающих в сфере управления цепями поставок – руководителей отделов закупок, производства, склада, отделов по работе с клиентами, отделов планирования, транспортных и таможенных отделов российских и западных компаний в сфере FMCG, ритейла, производства и дистрибуции товаров. Тренинг также будет интересен руководителям HR-отделов данных компаний.
Преподаватель
Пархомчук Тарас Александрович - тренер-консультант Института логистики и управления цепями поставок, практикующий коуч, директор по логистике компании «Селена Восток».
Анонс программы
Вебинар по повышению личной эффективности линейных руководителей даёт участникам ответы на эти и многие другие вопросы. Применение практических приёмов и методик, которые участники освоят во время прохождения вебинара, позволит повысить их продуктивность, найти скрытые резервы и добиться невероятных результатов. Это достаточно жёсткий вебинар, он для тех, кто готов работать над собой для выхода на качественно новый уровень личной эффективности в работе.
Описание программы
Модуль 1. Управляй собой.
Установки и принципы.
Что такое личная эффективность. Пирамида личной эффективности руководителя.
Управление собой и управление другими.
Установки и убеждения.
Ключевые навыки высокоэффективных руководителей.
Личностные качества эффективных менеджеров.
Какие качества необходимы операционному менеджеру.
Целеполагание.
Как ставить цели в работе и увязывать их с личными целями. Баланс целей.
Критерии качественной постановки целей.
Цели операционного менеджера.
Как достигать поставленных целей, опираясь на свои сильные стороны.
Управление временем.
Специфика управления временем операционного менеджера.
Расстановка приоритетов в работе.
Наиболее действенные инструменты управления временем.
Планирование времени. Горизонт планирования. Работа с календарём. План на год, месяц, неделю, день.
Правила звонков по телефону, проверки электронной почты, работы ...
Подробнее о программе
Модуль 1. Управляй собой.
Установки и принципы.
Что такое личная эффективность. Пирамида личной эффективности руководителя.
Управление собой и управление другими.
Установки и убеждения.
Ключевые навыки высокоэффективных руководителей.
Личностные качества эффективных менеджеров.
Какие качества необходимы операционному менеджеру.
Целеполагание.
Как ставить цели в работе и увязывать их с личными целями. Баланс целей.
Критерии качественной постановки целей.
Цели операционного менеджера.
Как достигать поставленных целей, опираясь на свои сильные стороны.
Управление временем.
Специфика управления временем операционного менеджера.
Расстановка приоритетов в работе.
Наиболее действенные инструменты управления временем.
Планирование времени. Горизонт планирования. Работа с календарём. План на год, месяц, неделю, день.
Правила звонков по телефону, проверки электронной почты, работы с мессенджерами и другими современными инструментами.
Высвобождение времени для стратегических задач и личного развития.
Самодисциплина.
Связь самодисциплины и мотивации. Как использовать и то и другое для достижения максимальной эффективности.
Умение держать фокус и доводить начатое до конца.
Преодоление барьеров: усталость, лень, плохое настроение, влияние окружения.
Выполнение неприятных задач и преодоление прокрастинации.
Модуль 2. Управляй другими.
Делегирование.
Делегирование своих функций.
Постановка целей и задач подчинённым.
Правила и принципы делегирования: кому, когда, как и зачем.
Что можно и что нельзя делегировать.
Правила делегирования.
Алгоритм делегирования.
Как преодолевать сопротивление делегированию со стороны подчинённых.
Коммуникация.
Правила эффективной коммуникации.
Как доносить свои идеи ясно, доходчиво и понятно.
Вербальные и невербальные техники.
Эффективное слушание.
Техника правильных вопросов.
Эффективная обратная связь.
Специальные техники построения эффективной коммуникации.
Навыки убеждения.
Власть и влияние.
Источники власти и влияния.
Навыки применения власти и влияния по отношению к коллегам и подчинённым.
Использование власти и влияния для достижения необходимых результатов.
Противостояние влиянию.
Эффективность работы руководителей является важнейшим элементом повышения конкурентоспособности организации. То, насколько эффективно менеджеры умеет управлять собой и другими напрямую влияет не результаты компании. Личная эффективность руководителя важна во всех сферах бизнеса и операционная деятельность не является исключением. Более того, в период кризиса повышение личной эффективности менеджеров в логистике, на производстве, в закупках и на складе становится критически важной для успеха всей компании.
В сфере операционной деятельности нет прямого дохода, как, например в области продаж, но есть огромный потенциал для экономии затрат за счёт повышения эффективности работы людей и, в первую очередь, руководителей.
Что является наиболее важным в работе линейного руководителя? Как управлять своим временем? Как достигать поставленных целей, несмотря на препятствия? Какие качества необходимо развить в себе, для достижения результатов? Как добиваться решения поставленных задач от подчинённых? Как добиваться нужных вам результатов от коллег? Как построить эффективный процесс взаимодействия с подчинёнными и коллегами? Как влиять на других? Эти вопросы регулярно задают себе менеджеры и владельцы компаний.
Вам стоит посетить данный вебинар в том случае, если:
Перед вами стоит задача повышения эффективности и результативности работы в таких сферах бизнеса как: логистика, закупки, производство, склад, отделы по работе с клиентами и планирования.
В области операционной деятельности Вам нужны сильные, мотивированные лидеры, способные брать на себя ответственность и решать самые сложные задачи.
Вам необходимо, чтобы руководители, отвечающие за деятельность операционных подразделений эффективно взаимодействовали с бизнесом – отделами продаж и маркетинга.
Вы являетесь операционным руководителем и хотите развить навыки личной эффективности, чтобы сделать решительный шаг вперёд в своём развитии и добиться успеха в работе и карьере.
Цели:
Дать руководителям работающие методики по повышению личной эффективности в работе.
Создать навыки постановки целей, управления временем, самодисциплины и самомотивации, лидерства и влияния в организации.
Побудить участников к постоянной работе над собой для достижения целей организации.
Прояснить ключевые элементы личной эффективности руководителей в сфере операционного менеджмента.
Я принимаю условия, изложенные в
Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию
Консультация по подбору курса
Мы подберем вам программы обучения для успешной карьеры и повышения зарплаты, а также предложим актуальные финансовые инструменты от лучших Банков-партнеров портала Edumarket.ru для их приобретения!
Поздравляем!
Вы сделали еще один шаг на пути к вашей карьере.
На указанный адрес вам отправлено письмо. Проверьте почтовый ящик и посмотрите подобранные для вас программы обучения.