Принятие эффективных управленческих решений

1. Правильная формулировка проблемы, менеджерский подход к проблеме.
2. Анализ проблемы и разработка вариантов решений.
3. Трудности в процессе решения проблем и принятия решений.
4. Решение проблемы в действии.

Кто такой эффективный менеджер? Считается, что это тот, кто берется за нужное для организации дело и добивается того, чтобы эта работа была сделана качественно. Принимаемые менеджером решения должны быть результативными и эффективными. А для этого, прежде всего, необходимо правильно формулировать управленческие проблемы и определять причины их возникновения.
Участникам будет предложено познакомиться с наиболее полезными подходами к принятию решений, изучаемыми в рамках программ по менеджменту,  принять участие в групповых дискуссиях и обсуждениях, а также познакомиться с содержанием и технологией обучения в МИМ ЛИНК и ОУ Великобритании.

Участие при предварительной регистрации.
Начало в 11-00.

Москва, ул. Авиамоторная, д. 55, корп. 31, 3 этаж.