У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
29.06.2019 - 29.06.2019 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Руководители среднего и высшего звена — повысить мотивацию и эффективность подчиненных. Владельцы бизнеса и молодые предприниматели — систематизировать работу и вырастить талантов. Для тех, кто управляет людьми.
Преподаватель
Губарец Артем
Анонс программы
Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).
Описание программы
Актуализация роли руководителя в компании;
Формула успешного руководителя-лидера;
Принципы ситуационно-динамического подхода в управлении подчинёнными;
Критические ошибки, ломающие всю систему;
Стили управления и координирование действий подчинённого;
Запуск успешных сотрудников и увольнение неэффективных;
Управление эффективностью подчинённого;
Структура всех диалогов с подчинённым;
Виды обратной связи и бесконфликтного выговора;
Глубокая работа с демотивированным подчинённым;
Мастер-класс от тренера по ведению разных диалогов с подчиненными.
Сотрудник не виноват в том, что вы им не умеете управлять!
Почему стоит обратить внимание?
Подтверждённая экспертность тренера;
Только работающие инструменты;
Демонстрация диалогов "руководитель-подчинённый";
100% ответов на вопросы;
Гарантия возврата денег;
60% ...
Подробнее о программе
Актуализация роли руководителя в компании;
Формула успешного руководителя-лидера;
Принципы ситуационно-динамического подхода в управлении подчинёнными;
Критические ошибки, ломающие всю систему;
Стили управления и координирование действий подчинённого;
Запуск успешных сотрудников и увольнение неэффективных;
Управление эффективностью подчинённого;
Структура всех диалогов с подчинённым;
Виды обратной связи и бесконфликтного выговора;
Глубокая работа с демотивированным подчинённым;
Мастер-класс от тренера по ведению разных диалогов с подчиненными.
Сотрудник не виноват в том, что вы им не умеете управлять!
Почему стоит обратить внимание?
Подтверждённая экспертность тренера;
Только работающие инструменты;
Демонстрация диалогов "руководитель-подчинённый";
100% ответов на вопросы;
Гарантия возврата денег;
60% практики.
Пакет участника:
9 часов интенсива и практики;
Обратная связь каждому участнику от эксперта;
Именной сертификат;
Рекомендации по дальнейшему личностному развитию;
30 скриптов диалога "руководитель и подчинённый" на все случаи жизни;