Спиральная динамика. Принципы развития организации: Тренинг

Блок 1.

Спиральная динамика. Основные принципы и тайны спирали.

• Бежевый уровень: стартапы. Отказ от старого для развития нового.
• Фиолетовый уровень: традиции, ритуалы, история компании.
• Красный уровень: коммуникации, лидерство и предпринимательство.
• Синий уровень: правила, регламенты. Оцифровка бизнеса.
• Оранжевый уровень: достижения, стратегия и тактика. Стратегия голубого океана. Модель Остервальдера.
• Зеленый уровень: команда и общение. Пять пороков команды по П. Ленсиони. Бизнес, основанный на ценностях.
• Желтый уровень: технологичные коммуникации.
• Бирюзовый уровень: холакратия, смыслы, гибкость, изменения.

Блок 2.

Применение знаний к задачам компании.

• Трансформация личности. Уровни мышления и восприятия.
• Стиль лидерства и управления. Компетенции, управление, делегирование на каждом уровне. Настройка взаимодействия в команде.
• Системные причины неработающих регламентов и бюрократии.
• Мотивация сотрудников на каждом уровне. Управление по ценностям, KPI и OKR.
• Объединение команды на достижение общей цели.
• Как самостоятельно организовать и провести стратегическую сессию.
• Разрешение конфликтов в организации: как решаются на каждом уровне.

Блок 3.

• Формирование плана действий по развитию корпоративной культуры.

Результат тренинга:

• Повысить управленческую эффективность и определиться со стратегией.
• Понять закономерности развития организации и индикаторах перехода с одного этапа на другой.
• Научиться настраивать бизнес-процессы.
• Выстроить командные коммуникации.

Формат проведения и условия участия:

Программа тренинга рассчитана на 16 ак.ч.

Время проведения: с 10:00 до 17:00.

Для участников предусмотрено:

Авторский методический материал, кофе-паузы.

По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.