Содержание тренинга:
Этап 1. Лидерские компетенции и их определение.
- Универсальная модель лидерских компетенций и ее определение.
- Стили лидерства.
- Ситуативное лидерство.
Этап 2. Создание команды.
- Основы управления.
- Эффективная команда.
Этап 3. Мотивация
- Факторы мотивации и демотивации персонала
- Самомотивация
Этап 4. Стиль управления.
Этап 5. Наставничество.
Этап 6. Виды управленческого влияния.
- Метафорическое влияние
- Рефрейминг
Этап 7. Делегирование. Оценка. Контроль.
Этап 8. Психологические типы персонала.
Этап 9. Условия целеполагания.
- Постановка качественных целей.
- Конфликты целей.
Этап 10. Тайм - менеджмент
- Теория тайм - менеджмента.
- Планирование деятельности.
- Работа с поглотителями времени.
В результате участники получат:
- Мотивацию к дальнейшим действиям, росту, развитию.
- Методы планирования своего рабочего времени. Навыки управления временем.
- Алгоритм постановки и достижения цели.
- Методы усиления рабочей мотивации.
- Раздаточный материал, к которому участники смогут обращаться по мере необходимости.
Методы работы на тренинге:
мини-лекции; ролевые игры, кейсы, дискуссии, мозговые штурмы, индивидуальная работа, метафорические деловые игры.
Тренинг рассчитан на 2 дня с 10.00 до 18. 00 часов.
Предусмотрены перерывы: обеденный - 1 час; два перерыва по 15 минут (по одному перерыву в утреннем и послеобеденном блоках).
В стоимость входят: кофе-брейки, раздаточные материалы.
Участники тренинга получат сертификат.
Антитеррористическая защита объектов: противодействие ...
