Лаборатория менеджмента: Управленческие коммуникации: Тренинг

Краткое содержание программы:

1. Возможные темы:
   • Как создать в подразделении атмосферу сотрудничества и внутренней сплоченности?
   • Стиль руководства и взаимоотношения в отделе: что может сделать руководитель для создания или разрушения совместной работы.
   • Как сделать так, чтобы все захотели работать хорошо и еще лучше: влияние отношений на мотивацию и систему ценностей сотрудников.
   • Как избежать противоречий, эффективно распределить зоны ответственности и полномочий?
   • Как изменить «негласные нормы взаимодействия», если они препятствуют продуктивной совместной работе?
   • Проблемы взаимодействия сотрудников: личные амбиции и индивидуализм
   • Эффективная обратная связь: как хвалить и критиковать, чтобы побуждать работать лучше; как наладить обратную связь от сотрудников и научиться конструктивно ее воспринимать.
   • Как укреплять авторитет и повышать доверие подчиненных к руководителю?
   • Как сохранить и преумножить влияние на сотрудников?
   • Как создавать и развивать командные отношения?

Участники узнают:

• Как добиться того, чтобы подчиненные Вас правильно понимали и охотно выполняли поставленные Вами задачи;
• Как преодолеть разобщенность и проблемы во взаимодействии сотрудников;
• Как найти подход к каждому и извлечь максимум пользы из индивидуальных различий в коллективе;
• Как развить сотрудничество и взаимовыручку в своем подразделении;
• Как сделать внутреннюю конкуренцию между сотрудниками продуктивной;
• Как предотвращать неконструктивные конфликты между сотрудниками;
• Как укреплять авторитет и повышать доверие подчиненных к руководителю;
• Как научить своих коллег эффективнее взаимодействовать в процессе совместной работы.