Школа резерва руководителей структурного подразделения: Семинар

1. Управление структурным подразделением.
- Структура организационной эффективности подразделения. 
- Модель руководства структурным подразделением.
- Роль оперативного планирования в работе структурного подразделения.
- Роль руководителя в создании работоспособного коллектива.
- Мотивация и стимулирования – инструменты эффективного управления.
- Кадровая политика структурного подразделения в рамках общей политики предприятия.
- Личная эффективность руководителя.

2. Управление финансами структурного подразделения.
- Управление финансами в работе руководителя структурного подразделения. Место отдела в финансовой структуре компании.
- Планирование финансов подразделения или что такое бюджетирование? Бюджетный регламент, порядок взаимодействия с финансово-экономическими службами. Стратегическое и оперативное планирование денежных средств. Что должен включать бюджет подразделения. Этапы составления бюджета. Защита бюджета перед руководством.
- Управление затратами. Виды затрат. Методы учета (калькуляции) затрат. Контроль над затратами. 
- Что нужно знать о требованиях финансовых служб к оформлению первичных документов? Требования к документам, прилагаемым к авансовому отчету. Пакет документов по сделке/договору.

3. Правовое сопровождение деятельности структурного подразделения.
- Построение и контроль договорной деятельности в подразделении.
- Хозяйственные договоры: особенности, виды, классификация, типичные ошибки. Структура договора. Толкование договора. Внесение изменений в типовую форму договора. Преддоговорная работа, особенности проведения переговоров с контрагентами при заключении договоров. Протокол разногласий, способы эффективного использования. Согласование условий договоров внутри организации, с контрагентами.
- Регулирование трудовых отношений Трудовым кодексом.

4. Деловой этикет руководителя структурного подразделения.
- Имидж делового человека.
- Протокол и этикет деловых мероприятий.
- Протокольные нормы служебных переговоров.
- Протокол деловой переписки.
- Психология делового общения

Дополнительная информация

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа)

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.

Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.