Лидерство: как вести за собой: Тренинг

Цель тренинга:  повышение эффективности использования лидерского инструментария в  профессиональной/управленческой деятельности,  развитие лидерского потенциала каждого участника.

Задачи тренинга:

• Диагностировать свои сильные и слабые стороны как лидера, привычные стратегии поведения.
• Осознать свое личностное своеобразие лидера и определить направления развития своего лидерского потенциала.
• Выбрать ближайший лидерский проект и начать его разработку (если необходимо)

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Модуль 1. "Что такое лидерство. Кто такой лидер"

• Основные функции лидера. Виды лидерства и лидеров. "Игроки" и "открытые" лидеры
• Характеристика формального и неформального лидерства. Особенности делового и эмоционального лидерства. Лидерство и управление
• Традиционные и современные подходы к лидерству: теория лидерских качеств; концепция лидерского поведения, имплицитная теория, концепции ситуационного лидерства
• Личностные качества лидера: коммуникативные навыки, речь, энергия, харизма, легенда, мышление. Компетенции лидерства. Экспресс-диагностика лидерских компетенций
• Социально-психологические феномены лидерства. Мифы и стереотипы лидерства. "Заменители" лидерства

Модуль 2. "Психология лидерства"

• Мотивы лидерства. Личностные ценности и личные цели
• Типы мотивации лидерства: власть над людьми, самореализация, самоутверждение личности в группе, помогающее поведение, мотивация "жертвы" и др. Лидерство, статус, авторитет
• Личная ответственность. Лидерство и страх
• Кризисы лидерства и их преодоление

Модуль 3. "Лидерство в повседневной менеджерской деятельности"

• Лидерство в решении текущих межличностных и организационных проблем
• Стили лидерства. Критерии выбора стилей
• Лидер как эффективный посредник в конфликтных ситуациях

Модуль 4. "Управление группой и навыки влияния для Лидера"

• Последователи и их значение для лидера
• Развитие группы последователей: роль, место и цели лидера на каждой фазе развития
• Навыки влияния на последователей: убеждение, внушение, заражение

Модуль 5. "Лидер как инициатор и проводник организационных изменений"

• Концепции организационного развития и место лидера в них. Проблемы внедрения организационных изменений
• Сопротивление последователей изменениям
• Способы преодоления сопротивления. Формирование готовности к изменениям

Модуль 6. "Саморазвитие лидера"

• Источники развития для Лидера
• Создание событий для развития
• Составление планов развития. Личные лидерские проекты

Методы работы на тренинге: деловые и ролевые игры, проблематизирующие дискуссии, интерактивная лекция, игровые эксперименты и упражнения, индивидуальные задания и рекомендации, коучинг, выборочная видеосъемка и видеоанализ, личный план развития.

80% - практика / 20% - практичная теория