Тайм-менеджмент для руководителей: Тренинг

В программе:

1. Определение своего отношения к организации своего времени

2. Упражнение – самоисследование (рабочее время, личное время)

3. Анализ причин нехватки времени и низкой эффективности:

• Беспорядок в документации
• Неправильно расставленные приоритеты
• Отсутствие четких целей с описанием конечного результата
• Неумение делегировать
• Отсутствие мотивации
• Неправильные коммуникации
• Спонтанное определение временного интервала
• Незнание своих сильных и слабых сторон
• Отсутствие резерва времени

6. Матрица управления временем

7. Правила постановки четких целей, определения сроков (грамотная постановка цели, общая цель для компании, делегирование по целям, определение конкретных задач)

8. Принципы планирования времени

9. Секреты эффективного делегирования

10. Реализация планов дня и недели

11. Эффективное использование «промежуточного» времени

12. Внутренняя мотивация(самоанализ, способы повышения внутренней мотивации)

13. Нестандартные подходы эффективного управления временем

14. Разработка персональных алгоритмов управления временем

Кол-во участников в группе: 10-12