Личная эффективность руководителя. Управления другими: как стать успешным руководителем?: Тренинг

Стандартный управленческий цикл:

• Постановка цели, 
• Планирование,
• Организация,
• Мотивация и контроль.

Инструменты целеполагания и планирования:

• Технология  SMART,
• Диаграмма Гантта,
• Матрица Столыпина,
• Расстановка точек контроля.

Оперативный тайм-менеджмент в  управлении:

• Способы продуктивного распределения рабочего времени,
• Расстановка приоритетов с помощью ABC -анализа,
• Выявление и ликвидация "похитителей" времени.

Система организации работы сотрудников. Способы постановки задач:

• По шагам,
• По цели и по проблеме;
• Выбор адекватного способа.

Делегирование полномочий и ответственности:

• Алгоритм и барьеры.

Ситуационное управление:

• Типы руководителей и стили лидерства.
• На что следует обращать внимание при выборе стиля управления?

Построение системы материальной и нематериальной мотивации работников в компании:

• Технологии и принципы.
• За что платить сотрудникам?
• Как ввести KPI для разных должностей.
• Способы нематериального воздействия на сотрудников.

Оптимальный контроль:

• Виды, формы и особенности.
• Эффективная обратная связь, как метод коррекции работы.

Личное влияние руководителя :

• правила воздействия и распознавания манипуляций.