У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Цель тренинга: получить инструменты и отработать навыки эффективного выполнения основных функций управленческого цикла
Описание программы
Бизнес-результат: По окончании тренинга участники будут способны точно и доступно ставить цели работы своего подразделения в рамках организации. Участники разберут причины искажений, возникающих в ходе инструктажа подчиненных, а также сбора и выдачи обратной связи, и разработают алгоритм действий, позволяющий избежать этих искажений. Участники опробуют метод Альпы, позволяющий оптимизировать использование рабочего времени, рассмотрят пути повышения личной эффективности, научатся расставлять приоритеты. Участники определят как свой мотивирующий потенциал, так и структуру личной мотивации, они рассмотрят возможности управлять своими сотрудниками через нематериальные методы мотивации.
Содержание программы:
КЛЮЧ 1: Целеполагание и системный подход
Управленческая деятельность: 8 основных функций управления
SMART – подход
КЛЮЧ 2: Планирование
Формат постановки задач
Декомпозиция цели на задачи
Прописывание задач через мероприятия
...
Подробнее о программе
Бизнес-результат: По окончании тренинга участники будут способны точно и доступно ставить цели работы своего подразделения в рамках организации. Участники разберут причины искажений, возникающих в ходе инструктажа подчиненных, а также сбора и выдачи обратной связи, и разработают алгоритм действий, позволяющий избежать этих искажений. Участники опробуют метод Альпы, позволяющий оптимизировать использование рабочего времени, рассмотрят пути повышения личной эффективности, научатся расставлять приоритеты. Участники определят как свой мотивирующий потенциал, так и структуру личной мотивации, они рассмотрят возможности управлять своими сотрудниками через нематериальные методы мотивации.
Содержание программы:
КЛЮЧ 1: Целеполагание и системный подход
Управленческая деятельность: 8 основных функций управления
SMART – подход
КЛЮЧ 2: Планирование
Формат постановки задач
Декомпозиция цели на задачи
Прописывание задач через мероприятия
КЛЮЧ 3: Ситуативное управление
Основные стили управления, зоны применимости каждого стиля
Делегирование
КЛЮЧ 4: Самоорганизация
Метод Альпы в планировании времени
Планирование дня с учетом графика антицикличности помех
Делегирование
КЛЮЧ 5: Мотивация
Методы мотивации персонала
Нематериальная мотивация персонала
Позитивная и негативная мотивация: виды и предназначение
Самомотивация руководителя, проактивность и ответственность
КЛЮЧ 6: Инструктаж
Понятие мотивационного инструктажа
Цель мотивирующего инструктажа
Составляющие инструктажа
КЛЮЧ 7: Контроль и обратная связь
Виды контроля и инструменты представления результатов контроля
Обратная связь, как метод развития и мотивации персонала
Тренер: Олег Первов, сертифицированный тренер-консультант компании «CTS»
Возможны скидки, за информацией обращайтесь к нашим менеджерам.
Я принимаю условия, изложенные в
Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию
Консультация по подбору курса
Мы подберем вам программы обучения для успешной карьеры и повышения зарплаты, а также предложим актуальные финансовые инструменты от лучших Банков-партнеров портала Edumarket.ru для их приобретения!
Поздравляем!
Вы сделали еще один шаг на пути к вашей карьере.
На указанный адрес вам отправлено письмо. Проверьте почтовый ящик и посмотрите подобранные для вас программы обучения.