Курсы, программы / Личные компетенции, рост и карьера / Развитие карьеры / Стратегия успешного вождения в новую управленческую должность

Стратегия успешного вождения в новую управленческую должность: Семинар

	Организатор	Регион	Стоимость


ДВ-Интерсертифика (0.10)		Владивосток	10 000 руб. 3000 EM (30%) руб. 10,000.00

Даты проведения

05.12.2013 - 06.12.2013
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Семинар; Тренинг; Деловая игра

Тип мероприятия: Открытые; Корпоративные

Целевая аудитория

Семинар-тренинг ориентирован на тех, кто вступает в новую управленческую должность, а также планирует продвигаться вверх по служебной лестнице, сменить своё место работы или организовать свой бизнес.

Преподаватель

Дроздов Игорь Николаевич

Анонс программы

Цель семинара-тренинга – освоение технологий получения значимых бизнес-результатов на начальном этапе вхождения в новую управленческую должность.

Описание программы

В программе семинара-тренинга:

Типичные управленческие ошибки при вхождении в новую должность
Принципы достижения значимых результатов в процессе испытательного срока
Этапы эффективного вхождения в новую управленческую должность
Инструменты качественной диагностики состояния дел во вверенном подразделении
Определение приоритетов управленческих усилий в процессе испытательного срока
Построение продуктивных отношений с начальством и коллегами
Способы преодоления саботажа со стороны новых подчиненных
Механизм формирования группы поддержки
Методы оптимизации бизнес-процессов при минимальных издержках
Формирование и закрепление имиджа успешного руководителя

Формы работы:

сообщение систематизированной информации;
дискуссии по проблемным вопросам;
психологическая самодиагностика;
деловые игры.

Ожидаемые результаты обучения. Участники семинара-тренинга освоят методы, которые позволяют: ...

Подробнее о программе

В программе семинара-тренинга:

Типичные управленческие ошибки при вхождении в новую должность
Принципы достижения значимых результатов в процессе испытательного срока
Этапы эффективного вхождения в новую управленческую должность
Инструменты качественной диагностики состояния дел во вверенном подразделении
Определение приоритетов управленческих усилий в процессе испытательного срока
Построение продуктивных отношений с начальством и коллегами
Способы преодоления саботажа со стороны новых подчиненных
Механизм формирования группы поддержки
Методы оптимизации бизнес-процессов при минимальных издержках
Формирование и закрепление имиджа успешного руководителя

Формы работы:

сообщение систематизированной информации;
дискуссии по проблемным вопросам;
психологическая самодиагностика;
деловые игры.

Ожидаемые результаты обучения. Участники семинара-тренинга освоят методы, которые позволяют:

успешно формировать необходимые деловые контакты в новой должности;
в минимальные сроки мобилизовать подчиненных на продуктивную деятельность;
повышать уровень лояльности персонала;
эффективно противодействовать возникновению проблем во вверенном подразделении;
получать значимые бизнес-результаты с минимальными издержками.

Скрыть подробности

Контактная информация

ДВ-Интерсертифика
Надежда
dvintercert@mail.ru
690001, г. Владивосток, ул. Светланская, 167, оф. 518
8 (42 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 9700 руб При заявке через сайт скидка 3%

	Оплати часть EduMoney Вы можете обменять 3000 EM на 3000 руб. (30%) для оплаты этого мероприятия. Количество квот 2 Как получить EduMoney?
Оплатить за EM


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 300 руб. (3%)