-
4 типа людей, которые могут приходить устраиваться к вам на работу
-
ЕДИНСТВЕННЫЙ тип людей, кого СТОИТ брать на работу
-
как снизить оплату труда без ущерба для качества
-
почему деньги - это ХУДШИЙ мотиватор для наемного персонала
-
чем мотивировать сотрудников - помимо денег
-
КТО Вам нужен как сотрудник - и почему стоить брать на работу именно этот их
-
на что ни в коем случае НЕЛЬЗЯ опираться при приеме человека на работу
-
и почему стоит брать на работу именно отличников-красно-дипломников
3 важных принципа подбора сотрудников от Павла Колесова:
Принцип №1
Помните, что правильный руководитель выполняет только 5 дел:
-
Ставит цели
-
Подбирает правильных людей
-
Определяет правила игры в компании и на рынке
-
Занимается маркетингом
-
Управляет отношениями
Принцип №2
Если вы не знаете, какие сотрудники вам нужны, то вы зависите от персонала. Ведь при уходе сотрудника возникает море вопросов: где взять, кем заменить, что я буду без него делать. Возникают? Значит, вы зависите от персонала.
Принцип №3
Нельзя брать на работу сотрудников:
-
Ориентируясь на диплом — он ничего не говорит о профессиональном уровне;
-
Полагаясь на результаты психологических тестов — они не идеальны и дают ошибки;
-
По результатам личной беседы — в этом случае вы берете такого же, как вы. Плюсов ваших может не быть, а минусы будут точно. А оно вам надо?
Формат: полезные знакомства и эффективное обучение для топов и собственников бизнеса.
15:00 Регистрация участников, Welcome coffee.
15:30 Открытый Networking (то есть общение без ограничений, прогноз: разговор только со знакомыми, скучно).
15:45 Специальный формат знакомства участников друг с другом. Ведущий расскажет зачем все собрались и поможет собравшимся перезнакомиться (будет весело и интересно)!
16:20 20-минутный перерыв. Необходим для того, чтобы налить кофе или чай, перекусить, провести экспресс переговоры и пригласить заинтересовавших вас участников на «встречи по 10 минут».
16:40 Мастер-класс Павла Колесова «Кадры решают все, или Кто вам нужен как наемный сотрудник"
18:00 Завершение встречи. Свободный микрофон. После завершающего этапа вы можете остаться, если хотите продолжить общаться и устанавливать контакты!
Павел Колесов
Директор Сибирского Центра НЛП-технологий, сертифицированный НЛП-тренер международного уровня, вице-президент Международной Ассоциации Центров НЛП. Автор книги «Тренинг Достигаторства».
Организатор встречи в Санкт-Петербурге:
Игорь Селезнев - учредитель Международного Бизнес Клуба IBC MBA. Эксперт по маркетингу и продажам.
Внимание!
On-line трансляция проводится для бизнес клубов партнеров B2B basis. Вопросы от индивидуальных участников on-line трансляции рассматриваться не будут (только от авторизованных партнеров). Рекомендуем принять живое участие в Вашем городе.
Домашнее задание: подготовить устную презентацию вашего бизнеса в течение 1 минуты.
