Развитие компетенций управления: Тренинг

Цели тренинга:

• Повысить компетентность руководителей в области основных управленческих функций: планирование, постановка задач, мотивация и контроль, коучинг.
• Усовершенствовать навыки планирования и оценки результата, мотивации и стимулирования подчиненных.
• Оценить индивидуальные способы управления, выявить потенциал развития личных навыков.

В ходе тренинга участники тренируются:

• в модели делегирования полномочий;
• в определениях «цель», «задача», «результат»;
• в планировании достижения результата;
• в делегировании полномочий и ответственности;
• в постановке принципов координации, контроля и мотивации подчиненных;
• в развитии подчинённых (коучинг) и других управленческих компетенциях.

В результате тренинга участники:

• обучаются навыкам эффективного достижения результата совместно с подчиненными;
• учатся оценивать уровень готовности подчиненного к выполнению поставленных задач;
• овладевают навыком эффективной постановки задач сотрудникам с различной квалификацией и мотивацией к работе;
• осваивают навык делегирования полномочий и определения центров ответственности.

В тренинге также рассматриваются методы эффективного планирование рабочего времени и работ подчиненных, а также системы мотивации, повышающие производительность труда и снижающие текучесть кадров.

В рамках корпоративного тренинга практические навыки отрабатываются на базе реальных задач компании.

 В процессе предтренинговой диагностики формируется «техническое задание» и основные цели проекта. На базе полученной информации корректируется программа тренинга и утверждается план проекта.

Состав участников: Оптимальное количество участников группы 8 – 12 человек. Квалификационный статус - управленцы среднего и высшего звена (в подчинении минимум 1 человек).

Автор и ведущий: Габутдинова Юлия Евгеньевна – сертифицированный бизнес-тренер, оргконсультант. Директор ЦКР “Personnel Profy”.