Курсы, программы / Кадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом / Видеть сотрудника насквозь. Головная боль руководителя - как понять поведение своих подчинённых

Видеть сотрудника насквозь. Головная боль руководителя - как понять поведение своих подчинённых: Семинар

	Организатор	Регион	Стоимость


Бизнес-школа SRC (6.20)		Москва	17 950 руб. руб. 17,950.00 за 8 ак. часов 1 день

Даты проведения

09.07.2014 - 09.07.2014
20.08.2014 - 20.08.2014
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Семинар

Тип мероприятия: Открытые

Преподаватель

Орлова Инга Владимировна

Анонс программы

Очевидная истина – «Все люди разные и с каждым нужно найти свой язык», особенно это важно в управлении сотрудниками. Не обязательно быть профессиональным психологом, чтобы начать понимать расстановку сил в Вашем коллективе. Сложные теории об экстравертах, интровертах, сангвиниках, меланхоликах (и других типологий) не дают понимания, что хочет Ваш сотрудник, как им правильно управлять, какие риски возникают в коллективе и сложности при работе с ним? Как их распознавать? Какие задачи ставить? Какие у каждого из них сильные и слабые стороны? Ответы Вы найдёте на данном тренинге вне зависимости от глубины знаний в области психологии.
Автор подробно раскроет тему, предложив простую и доступную типологию. Наглядно, с использованием видеороликов, покажет специфику поведения каждого типа сотрудников. Данная программа позволяет систематизировать все интуитивные знания и расставит всё по местам.

Описание программы

Программа тренинга

4 типа подчинённых.
Умение определять тип сотрудников и выстраивать тактику управления.
Сильные и слабые стороны каждого типа подчинённых.
Как выявить «серого кардинала» в своём коллективе?
От каких сотрудников не стоит ожидать прорывов?
Каким руководителям сотрудники «садятся на шею»?
Конфликты и интриги в коллективе, кто инициатор и что с этим делать?
Мотивация и интересы каждого типа. Кто готов работать 24 часа в сутки и что сотрудником движет?
Как развивать каждого сотрудника, какие технологии в обучении эффективны?
Какого рода задачи и как ставить каждому типу подчинённых?
Какой тип сотрудников нужен именно в вашей команде?
Типовая совместимость руководителя и подчинённых.

Контактная информация

Бизнес-школа SRC
info@src-master.ru
г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7
(495) показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 17411.5 руб При заявке через сайт скидка 3%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 538.5 руб. (3%)