I. МОДУЛЬ ТРЕНИНГ: «ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ».

Цеи обучения:
• Развитие личной эффективности менеджера как метода результативного достижения определенных целей.
• Развитие способностей для достижения личной эффективности: • Осознание своих целей и намерений; Управление своими личными ресурсами (здоровье, время, деньги); • Общение с людьми, окружающими вас.
• Определение компетентностей и потенциала (в т.ч. управленческого) участников, соответствия уровня подготовленности руководителей требованиям рынка/целям бизнеса.

II. МОДУЛЬ. ЭКОНОМИКА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

I. Вариант.Семинар-практикум «ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСИСТОВ»

Цели обучения:
• формирование единого корпоративного взгляда на цели и ценности компании;
• развитие потенциала руководителей для принятия стратегических и тактических решений, текущего ру-ководства сотрудниками, развитие предпринимательских умений;
• обеспечение участников обучения знаниями и навыками в области управления финансами (структура управления финансами, финансовый и управленческий учет, анализ отчетности, бюджетирование, управление платежеспособностью и рентабельностью компании, планирование и оценка инвестиций);
• формирование навыков оценки финансовой и экономической эффективности управленческих решений.

По окончании обучения участники будут
• знать основы управления финансами;
• получат навыки оценки экономической и финансовой составляющей управленческого решения, научат-ся принимать решения финансового характера.

III. МОДУЛЬ Тренинг «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»
 
Цели тренинга
Целью тренинга является приобретение участниками знаний и умений, необходимых для анализа деятельности, формирования инвестиционных проектов и навыков управления персоналом проектных групп в рамках достижения проектом определенных целей деятельности