У вас уже есть заявка на текущий период. Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия". Или создайте заявку на другой период.
 
Курсы
MBAКомпанииГранты на обучениеВузыПовысь зарплату

EduMarket Образование
  Вход на сайт
 
Напомнить   
Запомнить меня
 
Пользовательское соглашение


Победители конкурса грантов

Завершился 35-й конкурс грантов «Мечты сбываются». Поздравляем победителей!
Нет ничего невозможного, если есть сильное желание чего-то добиться. Если у вас есть ...

Куценко Александра Анатольевна, менеджер из Ростова-на-Дону, победитель 34 конкурса грантов, выиграла 100 000 руб.
Хочу поблагодарить портал EduMarket.ru и всех, кто причастен к его созданию, развитию и ...



Подать заявку на грант
 
 
Курсы, программы / Управление, менеджмент, бизнес-образование / 10,5 ключевых управленческих принципов успешного руководителя и собственника

10,5 ключевых управленческих принципов успешного руководителя и собственника

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" (3.37) Рейтинг компании Москва бесплатно

руб. 0.00

за 2 ак. часа 1 день

Даты проведения
14.05.2014 -
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения: Очная/дневная
Вид мероприятия: Мастер-класс
Тип мероприятия: Открытые
Целевая аудитория
Для собственников и руководителей.
Преподаватель
Елизаренко Владислав
Анонс программы
ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатный мастер-класс на тему: "10,5 ключевых управленческих принципов успешного руководителя и собственника". Данный мастер-класс взят из курса "Повседневное управление" и нацелен на проработку личных навыков руководителя в вопросе ежедневного управления. На нем вы узнаете, какие правила нужно обязательно ввести при работе с исполнителями, как и почему так важно делегировать текущие вопросы, даже если кажется, что это нельзя сделать. Как харизматичный руководитель поощряет и наказывает своих сотрудников. Как оптимизировать коммуникации, а также управлять изменениями в компании и многое другое узнаете на нашем мастер-классе.
Описание программы

Программа:

  • Основные правила для исполнителей
  • Делегирование - уровни и принципы
  • Выстраивание контроля
  • Оптимизация коммуникаций
  • Введение "своих" порядков - инструкции и регламенты
  • Работа с командой
  • Авторитет руководителя
  • 10,5 разделяй и властвуй
Контактная информация

Москва, ул. Средняя Первомайская, д.3, каб.418.

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы"
Малышева Людмила Владимировна
ул. Средняя Первомайская, д.3, каб.418.
+7(49 показать номер
 
 
Телефон организатора Телефон организатора
Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон
Показать телефон
 
 
 
 
Похожие мероприятия
Секретарь Дистанционная Pоссия 5 000 руб.

Деловые коммуникации и управление конфликтами Очная/дневная Пермь 8 000 руб.

Менеджмент организации. Специализация "Производственный менеджмент" Вечерняя Санкт-Петербург 137 500 руб.
Вернуться
Пользовательское соглашение       Обратная связь       Карта сайта

© 2006—2024 Edumarket


 

Город

Начните писать и выберите вариант из списка

Последняя или будущая должность

Начните писать и выберите вариант из списка
 

Ваше имя

Электронная почта

 

Телефон

 

Текст сообщения


Я принимаю условия, изложенные в Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию