Курсы, программы / Управление, менеджмент, бизнес-образование / Общее управление / Формирование эффективной команды

Антитеррористическая защита объектов: противодействие ...
Дистанционно

Формирование эффективной команды: Программа обучения

	Организатор	Регион	Стоимость


Koshurin Advising & Coaching (0.17)		Москва	45 000 руб. 13500 EM (30%) руб. 45,000.00 за 8 ак. часов 4 дня 1 месяц

Даты проведения

C открытой датой

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Программа обучения; Тренинг; Курсы; Развитие практических навыков

Тип мероприятия: Открытые; Корпоративные

Целевая аудитория

Владельцы бизнеса, менеджеры, руководители, сотрудники

Преподаватель

Кошурин Алексей Степанович

Анонс программы

Тренинг командообразования – это курс тренингов для сотрудников организации, предназначенный для формирования в организации эффективной команды. Это тренинг командообразования, внедряющий в организации командный подход к достижению целей организации, подразделения, команды. Это тренинг работы в команде, создающий из группы людей штатного расписания организации команду единомышленников, работающих над достижением общих целей организации. Это тренинг по командообразованию, позволяющий сократить издержки организации за счет слаженных действий сотрудников организации, а также снижения уровней барьеров между подразделениями организации, созданных внедрением линейно-функциональной структуры.

Описание программы

Тренинг командообразования:№1: «Формирование эффективной команды: преимущества эффективной работы в команде».

Сила эффективной работы в команде.
Преимущества работы в команде.
Определение команды:
1. Небольшая группа.
2. Люди, обладающие определенными навыками;
3. Совместная работа – этапы развития команды;
4. Достижение общей цели или результата.
Хорошее начало для работы в команде.

Выполнение практических заданий:

Заполнение анкеты для самооценки «Высокоэффективная командная работа»;
Заполнение анкеты для самооценки «Понимание вашей команды»;
Заполнение анкеты для самооценки «Оценка стадии развития команды»;
Заполнение БПЦ (бланк планирования цели) на цели команды.

Тренинг командообразования: №2:«Формирование эффективной команды: пять ключей к успеху команды».

Пять ключей к успеху команды:

Ключ 1 ...

Подробнее о программе

Сила эффективной работы в команде.
Преимущества работы в команде.
Определение команды:
1. Небольшая группа.
2. Люди, обладающие определенными навыками;
3. Совместная работа – этапы развития команды;
4. Достижение общей цели или результата.
Хорошее начало для работы в команде.

Выполнение практических заданий:

Заполнение анкеты для самооценки «Высокоэффективная командная работа»;
Заполнение анкеты для самооценки «Понимание вашей команды»;
Заполнение анкеты для самооценки «Оценка стадии развития команды»;
Заполнение БПЦ (бланк планирования цели) на цели команды.

Тренинг командообразования: №2:«Формирование эффективной команды: пять ключей к успеху команды».

Пять ключей к успеху команды:

Ключ 1 – Четко определите цели команды.
Ключ 2 – Разработайте план действий для достижения целей команды
Ключ 3 – Развивайте в себе страстное желание работать в команде.
Ключ 4 – Развивайте в себе сильную уверенность в достижении целей команды.
Ключ 5 – Развивайте в себе твердую решительность.

Шаг №1 – Проясните суть проблемы
Шаг №2 – Выработайте возможные решения
Шаг № 3 – Оцените решения
Шаг №4 – Примите решение
Реализация.

Выполнение практических заданий тренинга:

Заполнение бланка – план действий команды;
Заполнение бланка – план личного развития членов команды;
Заполнение бланка – решения проблем команды.

Тренинг командообразования: №3: «Формирование эффективной команды: высокоэффективная командная работа».

Краеугольный камень работы в команде.
Важность доверия для достижения уважения, синергии и успеха команды.
Принятие ответственности за достижение целей команды.
Быть ответственным – подотчетность каждого в команде как условие достижения целей команды.
Эффективные коммуникации в команде – общение для достижения результатов:
1. Шаг№1: Сфокусируйтесь на целях команды.
2. Шаг №2: Сделайте общение наивысшим приоритетом работы в команде.
3. Шаг №3: Решайте конфликты в команде незамедлительно.
4. Шаг №4: Пытайтесь понять других членов команды.
5. Шаг №5: Отслеживайте результаты работы команды.
Празднование успеха команды

Выполнение практических заданий тренинга:

Заполнение анкеты самооценки – уровни доверия в команде;
Заполнение бланка – сильные стороны в общении в команде;
Заполнение бланка – возможности развития команды;
Заполнение анкеты для самооценки – высокоэффективная командная работа;
Заполнение заключительной оценки курса тренингов;
Заполнение бланка – цели команды;
Заполнение бланка – достижения команды.

Скрыть подробности

Контактная информация

Koshurin Advising & Coaching
Кошурин Алексей Степанович
alex@koshurin.ru
ул. 3-ий Сыромятнический пер. д.3/9
+7495 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 42750 руб При заявке через сайт скидка 5%

	Оплати часть EduMoney Вы можете обменять 13500 EM на 13500 руб. (30%) для оплаты этого мероприятия. Количество квот 20 Как получить EduMoney?
Оплатить за EM

	Есть акция! Разыгрывается скидка 10%
Участвовать!


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 2250 руб. (5%)