Курсы, программы / Личные компетенции, рост и карьера / Презентации, выступления / Подготовка и проведение управленческого совещания

Подготовка и проведение управленческого совещания: Тренинг

	Организатор	Регион	Стоимость


Т-группа, центр корпоративного обучения (0.08)		Москва	16 000 руб. 6400 EM (40%) руб. 16,000.00 за 10 ак. часов

Даты проведения

20.12.2016 - 20.12.2016
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Тренинг

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Менеджеры, чья управленческая деятельность связана с проведением совещаний.

Анонс программы

Тренинг предполагает полноценную практику, его цель - развить у участников навыки подготовки и проведения совещаний.
В результате тренинга участники: научатся определять цели совещаний; узнают о структуре эффективного делового совещания и особенностях каждого из этапов; усвоят правила проведения совещания; получат знания о целесообразности распределения ролей в совещании; разовьют умение организовывать групповое обсуждение и мозговой штурм.

Описание программы

Модуль 1. Совещание, как вид коммуникации в управленческой деятельности

Определение необходимости и цели совещания
Выбор вида и формы проведения совещания.
Типы совещаний (решение проблем, принятие решений, планирование, сообщение обратной связи, отчетпрезентация).
Планирование состава и ролей участников
Основные критерии эффективности совещания
Понятия "ориентация на процесс" и "ориентация на результат"

Модуль 2. Организация и планирование совещания

Схема подготовки совещания.
Постановка задачи. Предварительная оценка совещания
Заинтересованные лица. Составление плана работы
Разработка повестки дня
Выбор времени, места, продолжительности совещания;
Список участников.
Распределение ролей. Оповещение
Ситуации, когда совещание лучше отменить.

Модуль 3. Ход совещания

Этапы проведения совещания
Методы обсуждения на ...

Подробнее о программе

Модуль 1. Совещание, как вид коммуникации в управленческой деятельности

Определение необходимости и цели совещания
Выбор вида и формы проведения совещания.
Типы совещаний (решение проблем, принятие решений, планирование, сообщение обратной связи, отчетпрезентация).
Планирование состава и ролей участников
Основные критерии эффективности совещания
Понятия "ориентация на процесс" и "ориентация на результат"

Модуль 2. Организация и планирование совещания

Схема подготовки совещания.
Постановка задачи. Предварительная оценка совещания
Заинтересованные лица. Составление плана работы
Разработка повестки дня
Выбор времени, места, продолжительности совещания;
Список участников.
Распределение ролей. Оповещение
Ситуации, когда совещание лучше отменить.

Модуль 3. Ход совещания

Этапы проведения совещания
Методы обсуждения на совещании, мозговой штурм
Методы установления согласия
Визуализация материалов как способ оптимизации
Техника отстаивания своих интересов, способы аргументации своих решений и предложений

Форматы: как открытый (сборные группы), так и корпоративный.

Скрыть подробности

Контактная информация

Т-группа, центр корпоративного обучения
Яковлева Елена
info@t-gruppa.ru
ул. Авиамоторная, 10
8 (49 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 12800 руб При заявке через сайт скидка 20%

	Оплати часть EduMoney Вы можете обменять 6400 EM на 6400 руб. (40%) для оплаты этого мероприятия. Количество квот 10 Как получить EduMoney?
Оплатить за EM

	Есть акция! При оплате 2-х мест, 3-й участник - бесплатно!
Участвовать!


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 3200 руб. (20%)