Эффективное управление: Тренинг

1. Стиль руководства и лидерства

• Управление коллективом и отдельными сотрудниками.
• Возможные стили руководства и выбор необходимого стиля.
• Анализ собственного стиля взаимодействия с подчиненными.
• Использование различных управленческих стилей в рамках решения конкретных задач.

2. Ключевые управленческие компетенции руководителя: планирование, мотивация, делегирование и координация, контроль за исполнением.

• Планирование. Цели и задачи. Расстановка приоритетов. Правила формулирования целей.
• Мотивация персонала как составляющая процесса управления.
• Принципы и методы нематериальной мотивации. Навыки мотивирующего воздействия.
• Диагностика уровня готовности сотрудника к выполнению задачи.
• Принцип делегирования как составляющая процесса управления.
• Алгоритм эффективной постановки задачи сотрудникам. Составление инструкций. Учет уровня компетентности сотрудников.
• Мотивирующая роль контроля и обратной связи. Управление дисциплиной.

3. Управление конфликтами Виды конфликтов в организации.

• Выявление причин и выбор подходящей стратегии.
• Преодоление сложных и конфликтных ситуаций взаимодействия.
• Управление стрессом (подавление факторов стресса, рациональное использование времени)

4. Основные вопросы проведения совещаний (оперативки, планерки).

• Правила ведения совещаний: организации времени, подача обратной связи, конструктивная критика, создание и принятие управленческих решений в команде.
• Постановка цели совещания. Форматы совещаний. Эффективность совещаний.

Более подробную информацию Вы можете по тел. 300-21-81; 8-950-859-06-60 

или прислать заявку по электронной почте ayaks@rostov-trening.ru