Курсы — личная эффективность менеджера

Цель тренинга: изучить этапы конструктивного обсуждения проблемы для повышения эффективности совещаний/рабочих встреч.
По итогу тренинга:
•      Участники смогут прояснять точку зрения собеседника и формулировать пункты разногласия
•      Оценивать силу аргументации оппонента
•      Удерживать последовательность этапов конструктивного обсуждения проблемы
•      Подводить итоги и формулировать компромисс;

Цель: Научиться справляться с любыми  управленческими ситуациям. Освоить навыки, необходимые для  эффективного управления коллективом.
По итогу тренинга:
•      В области установок: руководители преодолеют  стереотипы восприятия управленческой компетентности.
•      В области знаний: получат полное  понимание сути делегирования в руководстве, полное представление о составе делегируемой задачи,

Программа тренинга состоит из отработки  обязательных навыков эффективного руководителя:
Тайм - менеджмент
Делегирование полномочий
Постановка и контроль выполнения задач
Мотивация сотрудников

Цели тренинга:
Уникальный комплекс инструментов для успешного руководителя, позволяет участникам быстро и эффективно освоить  практические  инструменты планирования , оперативного управления, лидерства  и отработать их применение, на основе «живых» примеров из управленческой практики.

Программа направлена на изучение различных способов манипулирования и их  нейтрализации в ситуации общения  руководитель-подчиненный

«Обратная связь в стиле коучинг». Тренинг из цикла «развитие компетенций управления».
Обратная связь  в стиле «коучинг» способна: мотивировать и раскрыть потенциал сотрудника, найти способ привнести его сильные стороны в ежедневную профессиональную деятельность.

ВАМ НУЖЕН СОВЕТ СПЕЦИАЛИСТА, НО ВЫ НЕ ЗНАЕТЕ К КОМУ ОБРАТИТЬСЯ?
Ответственность за решение проблем компании требует от руководителя не только объективного понимания ситуации, но и решительности. Любые сомнения вполне оправданы, поскольку цена ошибки может быть очень высокой, как для репутации руководителя, так и для организации в целом.
Коуч–сессия Алексея Макарова – это профессиональные

Бизнес–тренинг Алексея Макарова «Конструктор идеального менеджера» - это своего рода «правила дорожного движения», позволяющие эффективно управлять ходом коллективных обсуждений на пути к принятию единственно верного решения.

Тренинг ориентирован на компании, заинтересованные в повышении эффективности процесса управления персоналом, развитии кадрового резерва, внедрения принципов регулярного менеджмента в повседневную управленческую практику.

Многие убеждены, что бизнес – это деньги, но деньги делает человек, поэтому бизнес – это люди…
Данный сенминар-тренинг — это шанс нестандартным образом взглянуть на комплекс ключевых элементов бизнеса.

Что даёт этот тренинг? Все необходимые знания для того, чтобы грамотно мотивировать персонал и сделать бизнес ещё более успешным.
Цель тренинга - Повысить эффективность работы линейных руководителей и сотрудников кадровых служб.
В ходе тренинга разбираются вопросы, связанные с деятельностью руководителей, направленной на развитие сотрудников, повышение эффективности работы их работы.

Цель: Повысить управленческую компетентность.
В программе:
1. Управление временем.
2. Эффективное разрешение конфликтов.
3. Эффективная мотивация подчиненных.

Цель курса – Курс предоставляет участникам инструменты для создания и развития эффективной команды:
- техники эффективной коммуникации;
- процедуры достижения внутрикомандного согласия;
- принятие ответственности как выбора;
- формирование позиции ответственности за свою работу и командный результат;
- выработка и согласование целей и перспектив.

Вы точно знаете, как положено вести себя в той или иной ситуации? Что расценивается как хамство и невежество, а что как заискивание или пренебрежение, когда вы просто в привычной для себя манере начинаете разговор с потенциальным партнером?
На тренинге «Деловой этикет» вы узнаете ответы на эти вопросы, как и о том, например, в каком порядке представлять участников переговоров, выбрать ли кресла

За три дня, что будет проходить тренинг, вы узнаете многое про Милтон Модель (разработанную Милтоном Эриксоном лингвистическую модель работы с трансовыми состояниями), чем Эриксоновский Гипноз отличается от эстрадного, как наводить транс просто разговаривая с человеком, что с этим трансом делать. А также узнаете очень много о внушениях и использовании этого мощнейшего инструмента внутри трансовых

Цели тренинга: освоение группой командной работы в реальных бизнес-ситуациях, получение возможности прочувствовать командное «мы», испытать причастность и прожить перераспределение ответственности.

Цели и задачи тренинга:
Освоение участниками эффективных приемов структурирования рабочего времени с учетом целеполагания, в т.ч. рассмотрение следующих вопросов:
* Куда уходит время менеджеров по продажам?
* Где найти свободное время?
* Как измерить привлечение клиента  «деньгами» и «временем»?
* Как определить КПД менеджера по продажам?

Искусство управления

Изучение алгоритма проведения совещания, технологии организации и проведения мозгового штурма, видов вопросов как метода запуска дискуссии, развитие и укрепление умения слушать и услышать, секрет работы с "трудными" участниками совещания.

Цель тренинга – совершенствование навыков делегирования, повышение эффективности использования рабочего времени.
По окончании тренинга Вы получаете сертификат НОУ ДПО «Институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров».