Курсы — личная эффективность менеджера

Тренинг лидерства – это курс индивидуальных тренингов, предназначенный для развития и совершенствования навыков саморазвития, самоорганизации и самоконтроля, необходимыми как для управления самим собой, так и для управления другими людьми. Это тренинг развития лидерских навыков, который формирует долгосрочную стратегическую систему целей по отношению к бизнесу и собственной жизни.

Тренинг менеджмента – это курс тренингов для руководителей и менеджеров среднего уровня управления, предназначенный для формирования навыков руководителя. Это тренинг для менеджеров, который формирует управленческие навыки. Это тренинг для руководителей, который развивает навыки руководителя по эффективному руководству организациями. Это тренинг менеджмента, который формирует систему навыков

Курсы для руководителей – это курс индивидуальных тренингов для руководителей и менеджеров компаний, предназначенный для повышения эффективности системы управления организации. Это тренинг личной эффективности менеджеров, формирующий у них эффективные управленческие навыки. Это тренинг эффективности менеджмента, формирующий у менеджеров и руководителей навыки выполнения основных функций

Тренинг командообразования – это курс тренингов для сотрудников организации, предназначенный для формирования в организации эффективной команды. Это тренинг командообразования, внедряющий в организации командный подход к достижению целей организации, подразделения, команды. Это тренинг работы в команде, создающий из группы людей штатного расписания организации команду единомышленников, работающих

Чем точнее вы понимаете, с каким подчинёнными работаете, тем эффективнее будет ваше управление. Предлагаем попрактиковаться в решении конкретных управленческих задач на курсе!

Хотите оставаться конкурентноспособными в условиях меняющегося рынка – меняйтесь! Управляйте изменениями. На тренинге вы узнаете, как это делать осознанно, эффективно. Программа может быть скорректирована под ваш запрос!

Цели обучения: развить практические навыки, конкретные техники и приемы эффективного управления на различных уровнях; структурировать и дополнить профессиональные знания участников по всем управленческим компетенциям.

Курс поможет приобрести востребованную профессию менеджера. Слушатели освоят программы Word, Excel, 1С: Управление торговлей, 1С: Управление персоналом, стандарты и правила делопроизводства в РФ, основы трудового законодательства, логистику, психологию делового общения. По окончании курса слушатели получают документ установленного образца.

Вы - руководитель и успешный бизнесмен? У Вас для этого есть все необходимое: лидерские качества, стратегическое мышление, недюжинная хватка и желание идти вперед. Обратите внимание, что большинство успокоились бы, прочитав эти строки... Но есть еще один важный фактор, которым обладают единицы, но именно им открываются все дороги к успеху. И это речь. То, как мы говорим, пишем и думаем, глобально

Приглашаем усилить управленческие компетенции персонала с помощью бизнес-тренинга "Основы эффективного управления". Подходит для опытных и начинающих руководителей, HiPo и кадрового резерва. Повысьте свою продуктивность, используйте потенциал сотрудников и достигните максимума!

Курс нацелен совершенствование и формирование новых компетенций или повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации по основным управленческим и организаторским навыкам, усвоению базовых принципов и методологии управленческой деятельности ИТ-руководителей.

Если вы хотите научиться разбираться в тонкостях ресторанного дела и базовых основах сервиса. Понимать организационную структуру ресторана, контролировать работу подразделений и служб, заботиться о гостях. Уметь организовать учет документации на предприятии, вести взаимовыгодный диалог с контрагентами. Знать свои ежедневные обязанности. Формировать финансовый отчет и наконец, быть способными

Освоение участниками тренинга пятишагового алгоритма применения управленческих навыков опытными и начинающими руководителями в сфере постановки задач, планирования, организации, мотивации и контроля сотрудников с целью повышения эффективности руководства предприятием и подчиненным персоналом

Приглашаем усилить компетенции персонала с помощью бизнес-тренинга "Лидерство". Подходит сотрудникам и руководителям, которые хотят стать лидерами или усилить свои лидерские позиции. Или если Компания ждет от них лидерства на местах.

Приглашаем на курс "Администратор ресторана".

Эффективным способом освоить и применять такие управленческие навыки, как принятие управленческих решений, организация контроля деятельности подразделения, анализ информации и эффективное взаимодействие с руководством является групповое обучение с элементами тренинга.

Хотите улучшить работу руководителя отдела продаж? Планируете занять должность руководителя отдела и хотите сразу начать эффективно и успешно работать? Работаете руководителем отдела и у вас есть задача оптимизировать работу персонала? Пройдя тренинг для руководителей отдела продаж вы сможете решить все из перечисленных задач!

Эффективным способом освоить и применять такие управленческие навыки, как принятие управленческих решений, организация контроля деятельности подразделения, анализ информации и эффективное взаимодействие с руководством является групповое обучение с элементами тренинга.

Цель тренинга: изучить этапы конструктивного обсуждения проблемы для повышения эффективности совещаний/рабочих встреч.
По итогу тренинга:
•      Участники смогут прояснять точку зрения собеседника и формулировать пункты разногласия
•      Оценивать силу аргументации оппонента
•      Удерживать последовательность этапов конструктивного обсуждения проблемы
•      Подводить итоги и формулировать компромисс;

Цель: Научиться справляться с любыми  управленческими ситуациям. Освоить навыки, необходимые для  эффективного управления коллективом.
По итогу тренинга:
•      В области установок: руководители преодолеют  стереотипы восприятия управленческой компетентности.
•      В области знаний: получат полное  понимание сути делегирования в руководстве, полное представление о составе делегируемой задачи,