Курсы — личная эффективность менеджера Москва

Открыт набор на 2012-2013 учебный год! Начало занятий — сентябрь 2012!
24 занятия на протяжении всего года с периодичностью 2 раза в месяц сделают вас настоящим экспертом в Бизнесе!

Понятие «своего дела». Свое дело, эгрегор – как создаются команды и как притягиваются клиенты. Психологические и энергетические нападки на бизнес.
Ответственность.  Перенапряжение и ответственностью.

Оценка и совершенствование управленческих компетенций на основе использования тест-тренажёра "Мотиватор".

На мастер-классе пойдет речь о том, как достичь успеха в освоении навыка достижений, чтобы добиться большего, чем есть сейчас.

Бесплатный вебинар из цикла "Кросс-культурные коммуникации"

"Фокус на главном — как увеличить прибыль предприятия?" — VIP on-line встреча в Москве с бизнес-экспертом Владимиром Михайловичем Любаровым. Уникальная возможность личного общения с ведущим экспертом стратегического консалтинга. Участники встречи смогут лично задать Владимиру Михайловичу волнующие их вопросы.

Обычно сотрудников нанимают, руководствуясь их профессиональными качествами, а потом им приходится жить и работать вместе. И от того, насколько они способны понять друг друга, зависит, будут ли они работать эффективно, или работа будет постоянно «пробуксовывать» из-за недопонимания или выяснения отношений. Этот семинар поможет Вам превратить группу людей, объединенных общим делом, в единый

Даже если Вы еще не руководите другими людьми, это не значит, что Вы не нуждаетесь в умении эффективно планировать и организовывать свою собственную работу. Но насколько эффективно это планирование и организация, позволяет определить только его успех. И всегда есть то, что можно развивать, и это утверждение относится в полной мере к процессу самоменджмента. Умение грамотно и эффективно строить

Программа построена на основополагающих принципах удаленного управления: единого, системного подхода к целям, задачам и корпоративной культуре организации, четкого определения полномочий и управленческих ресурсов руководителя, эффективной коммуникации, грамотного распределения и постановки задач, личной мотивации каждого сотрудника, методов эффективного промежуточного (оперативного) контроля,

На вебинаре мы расскажем о справедливой системе мотивации, благодаря которой все топы будут нацелены на достижение стратегических целей компании. Вы поймете, как замотивировать руководителей центров прибыли, сервиса и затрат благодаря разделению ответственности за финансовый результат. Вы ознакомитесь с удачными примерами KPI для топ-менеджеров, а также узнаете о доступных для этого инструментах