Курсы — личная эффективность менеджера

Simformer Business Cup – это международный турнир по менеджменту и предпринимательству в суперинтенсивном формате. Соревнования проводятся в два этапа. Продолжительность каждого – всего два дня. Игровая ситуация пересчитывается каждый час. За это время участники должны проявить себя не только грамотными управленцами, но и настоящими бойцами, каковыми и должны быть успешные менеджеры в реальной

Серия деловых игр позволит Вам проверить эффективность управленческих навыков в реальных условиях.

Приглашаем HR-менеджеров и руководителей, которых интересует тема управления персоналом, на встречи в HR-клубе!
Встречи проводятся в живой, активной, дружеской атмосфере!
Вы узнаете много полезной, применимой на практике информации об управлении и лидерстве, создании команды и коммуникациях между сотрудниками.
Тема ближайшей встречи — бизнес-игра "Стратегия"

Оценка и совершенствование управленческих компетенций на основе использования тест-тренажёра "Мотиватор".

Учись играя! «Денежный поток» (Cash flow или Крысиные бега) – это игра-тренажер финансовой грамотности. В процессе игры Вы научитесь принимать финансовые решения, расставлять приоритеты и планировать свои денежные потоки. Вы выявите ошибочные сценарии своего финансового поведения и сможете использовать эти знания для повышения финансового благосостояния и успеха в реальной жизни.

Клубная встреча в формате Networking для собственников и совладельцев бизнесов.
Тема встречи: «Кадры решают все, или Кто вам нужен как наемный сотрудник».
Хорошие сотрудники – это КЛЮЧ к успеху вашего бизнеса.
А знаете ли вы – КОГО вам нанимать, чтобы он:
— был лояльным;
— честным;
— работал за маленькие деньги;
— и работал — хорошо.
Вот про это мы и поговорим.

Формат деловых игр – популярное интеллектуальное развлечение последних лет. А деловые игры клуба НФК - это не только общение, азарт, эмоциональная перезагрузка и новые полезные знакомства, но отличная возможность отвлечься от рутины и провести своеобразную инвентаризацию своих профессиональных знаний.

Управленческие поединки - публичные переговоры двух участников в ходе которых они получают уникальные управленческие навыки и переговорные техники, на 100% применимые в жизни.
Бонус встречи - лекция по управлению по технологии Владимира Тарасова.

Участники погружаются в экономические условия, очень близкие к реальным. В ходе игры им предстоит принимать решения во всех ключевых областях работы: развитии производства, разработки новых продуктов, финансов, управлении персоналом.

Первая настольная игра-трансформатор неработающей обратной связи в мотивирующий на изменения диалог. В процессе игры участники разбирают различные модели обратной связи, знакомятся с принципами и секретами, делающими обратную связь действительно эффективной, а также получают много обратной связи от других участников и ведущего игры.

VI чемпионат по управленческой борьбе "Кубок Байкала" пройдет по авторской технологии Владимира Тарасова "Управленческий поединок".
Владимир Тарасов — основатель и директор Таллиннской школы менеджеров (1984 г.), первый учитель менеджеров в СССР, автор уникальных книг по менеджменту, среди которых ставшие классикой «Технология жизни. Книга для героев» и «Искусство управленческой борьбы»

Приглашаем вас погрузиться в мир игры, которую создал Роберт Кийосаки по мотивам книги-шедевра "Богатый папа, Бедный папа"!
За 3 часа вы проживете 30 лет жизни! За это время, каждый участник сможет увидеть свои возможности и ограничения с точки зрения управления финансами. Через игру вы увидите новые финансовые пути, сделаете выводы и начнете более эффективно достигать своих финансовых целей в

В программе:
- Подготовка к переговорам о цене.
- Клиент спрашивает «Сколько стоит?»
- Как назвать свою цену
- Клиент говорит «Это дорого»
Цели тренинга:
• освоить основные техники ведения переговоров о цене;
• снять психологический барьер при переговорах о цене;
• научить понимать позицию клиента при переговорах о цене;
• научить аргументировать собственную цену.

Бизнес-коучинг:
особенность бизнес-коучинга заключается в том, что все задачи, стоящие перед клиентом, решаются с точки зрения бизнеса;
развитие компании (определение стратегии, план развития);
увеличение объема продаж;
карьерный рост;
создание или расширение бизнеса;
планирование и реализация новых проектов.

Цель семинара-тренинга – освоение технологий получения значимых бизнес-результатов на начальном этапе вхождения в новую управленческую должность.

На чем фокусироваться, чтобы не потерять бизнес и как стать "дорогой" компанией? Как реагировать на нестабильность и снизить влияние неопределенности? Что вообще понимать под эффективностью бизнеса? Какие подходы повышения эффективности на самом деле помогают компании? На эти ключевые вопросы вы сможете ответить сами, посетив данный бизнес-тренажер, который построен в формате деловой игры

Проект "Умные игры" представляет собой проведение многоэтапной игры-конкурса, построенной на принципах разноуровневого обучения, соревновательности и отбора участников с лучшими показателями.
Миссия проекта – это развитие малого и среднего бизнеса, подготовка управленческих кадров, формирование кадрового запаса России.
Задача - дать участникам бизнес-игры необходимые знания и навыки для