Курсы — личная эффективность менеджера

Мы перестали хотеть заниматься бессмысленной деятельностью и выполнять различные задачи только потому, что этого хочет руководитель. В бизнес приходят думающие исполнители. Поколение Y, а следом за ним и Z диктуют условия и изменения современного мира. Мы больше не боимся ошибок. Мы хотим быть разными, творить, быть эффективными, взаимодействовать. Аутентичность сегодня - вторая религия,

Сотрудники перестали хотеть заниматься бессмысленной деятельностью и выполнять различные задачи только потому, что этого хочет руководитель. В бизнес приходят думающие исполнители. Поколение Y, а следом за ним и Z диктуют условия и изменения современного мира. Они больше не боятся ошибок. Они хотят быть разными, творить, быть эффективными, взаимодействовать. Аутентичность сегодня - вторая

В программе: специфика управленческой деятельности; управление результатами; принципы планирования времени; эффективное делегирование полномочий; эффективная управленческая коммуникация; проведение совещаний; управление мотивацией.

Приглашаем на мастер-класс "Компетенции успешного руководителя: ступени к цели", который проходит в раках дня открытых дверей по программам "Master in".

НИУ Высшая школа экономики – Санкт-Петербург приглашает вас и ваших коллег на презентацию программ Master in для руководителей и мастер-класс "Компетенции успешного руководителя: ступени к цели".

Приглашаем на семинар "Вы или хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента".

Цели: понять, как создается и сохраняется добавленная стоимость для акционеров путем идентификации рисков и управления рисками; увидеть роль стратегического риск-менеджмента в реализации стратегии компании; ознакомиться с основными концепциями стратегического риск-менеджмента; ознакомиться с практикой процесса управления рисками на материалах кейс-стади Harvard Business School; проанализировать

В программе 8 этапов управления хаосом; как успевать всё: 4 антиправила; топ 8 офисных и топ 20 личных "хронофагов" — пожирателей времени и многое другое.

Цели: ознакомить участников тренинга с современными методами анализа неопределенности и риска, таких как сценарный анализ, факторный анализ, построение дерева событий и дерева решений, применение метода Монте-Карло; научить пользоваться такими инструментами, как диаграмма торнадо и гистограмма распределения результатов моделирования Монте-Карло; дать участникам тренинга инструменты для оценки

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по ЮВАО приглашает принять участие в семинаре на тему "Практический нетворкинг в действии. Налаживаем полезные контакты".

Современный тайм-менеджмент - не про то, как успевать всё-всё-всё и каждую минуту своего времени заниматься делом. Тайм-менеджмент - это про качество жизни. Как чувствовать больше удовлетворения от жизни, успевать вовремя, находить время для дел, важных для вас, достигать своих целей и не чувствовать себя при этом загнанным мулом.
Онлайн-курс - это тренинговая программа. Шаг за шагом, выполняя

Вебинар по повышению личной эффективности линейных руководителей даёт участникам ответы на эти и многие другие вопросы. Применение практических приёмов и методик, которые участники освоят во время прохождения вебинара, позволит повысить их продуктивность, найти скрытые резервы и добиться невероятных результатов. Это достаточно жёсткий вебинар, он для тех, кто готов работать над собой для выхода

Тренинг по повышению личной эффективности линейных руководителей даёт участникам ответы на эти и многие другие вопросы. Применение практических приёмов и методик, которые участники освоят во время прохождения тренинга, позволит повысить их продуктивность, найти скрытые резервы и добиться невероятных результатов. Это достаточно жёсткий тренинг, он для тех, кто готов работать над собой для выхода

Программа семинара рассматривает отдельные содержательные этапы — восемь ступеней — продвижения руководителя: "от бурного бестолкового деяния — к толковому недеянию". Такое продвижение руководителя является успешным при понимании им причинно-следственных связей, образующих относительно автономные управленческие механизмы, умелое использование которых и является предметом данного

Кейс-клуб – площадка практического развития для руководителей. Кейс-клуб обеспечивает возможность пролонгированного и системного обучения по всем основным направлениям в менеджменте.

Программа тренинга по тайм-менеджменту включает овладение навыками самоорганизации, постановки цели, расстановки приоритетов, выполнения задач по мере их важности, устранения "поглотителей времени". Тренинг управления временем использует комплекс методов обучения: мини-лекции, разбор конкретных ситуаций и их совместное обсуждение, презентация техник и их отработка, работа в группах.
Курс

Новый уникальный формат. Интенсивная пролонгированная программа + самостоятельная работа + индивидуальная обратная связь от эксперта.

Участники тренинга познакомятся с практиками системы Менеджмент 3.0, обсудят возможности применения Менеджмент 3.0 для формирования Agile-среды у себя в компаниях. Вас ожидает небольшое количество теории про вызовы современного руководителя и комплексное мышление, максимум практических игр и упражнений по системе Менеджмент 3.0.

Цель: дать инструменты и методы правильного определения ситуации и выбора управленческого поведения, проработать бизнес-кейсы с разными ситуациями и разными результатами, сформировать структуру навыка ситуационного управления.
В результате участники: осознают, в чем эффективность ситуационного подхода, узнают какие варианты управления возможны к применению в разных ситуациях, получат

В современных условиях простые и в особенности материальные средства мотивации сотрудников к производительному труду утрачивают свое значение и результативность. Взаимоотношения с клиентами разрушаются под воздействием исключительно материальных и технических методов поддержания лояльности. Руководители нуждаются в осовременивании методов коммуникации с подчиненными, вышестоящими руководителями и